
主管一周工作總結(jié)怎么寫 【篇1】600字
每周主管總結(jié)與計(jì)劃xx____718,主管一周工作總結(jié)
爾多斯市北苑豐田汽車銷售有限公司 部 門:售后服務(wù)部主管姓名:李文寶、付亞民、李巖、許培泉、王永飛、安海燕、劉強(qiáng) 劉劭睿 總結(jié)人:武小娟(周)工作總結(jié)與計(jì)劃上周工作總結(jié)時(shí)間
xx____-7-11 至 xx____-7-17 上周工作內(nèi)容 1、 前臺(tái)的售后宣傳看板制 作和安裝 2、 接待區(qū)和維修入口標(biāo)識(shí) 上周改善內(nèi)容 改善程度 完成 主要擔(dān)當(dāng) 付亞民已 經(jīng) 制 作 完 付亞民 模板本周完 成 完成 劉強(qiáng)3、 換烤房熱能轉(zhuǎn)換器 工作總結(jié) 4、 日常工作重點(diǎn)抓衛(wèi)生。
以及維修 衛(wèi) 生 環(huán) 境 良 徐培泉 中疑難問題的處理 好 工 作 效 率 有 安海燕 了一定的提 高 李巖 會(huì)議中學(xué)習(xí)到很多東 西 劉劭睿5、 規(guī)范車間流程6、 事假 7、 出差開會(huì) 注:以上事項(xiàng)都由李文寶監(jiān)管 本周工作計(jì)劃時(shí)間
xx____-7-18 至 xx____-7-24 本周主要工作 1、完成上周沒做完的標(biāo)識(shí)涂 畫 2、換烤漆房過濾棉 3、修理舉升機(jī)(第二周) 4、維修班組工具設(shè)備的清點(diǎn) 5、服務(wù)流程實(shí)操演練 工作計(jì)劃 6、工單的檢查 繼續(xù)保持工單的正確率 檢查并給予考核 李巖 本周改善重點(diǎn) 付亞民 擔(dān)當(dāng)劉強(qiáng) 徐培泉 安海燕 提高 sa 的業(yè)務(wù)能力,提 李巖 高客戶滿意度。7、客戶投訴的處理及時(shí)處理客戶抱怨,提高 李巖 客戶滿意度。
劉劭睿8、 員工培訓(xùn), 并積極準(zhǔn)備參加 全區(qū)維修工比賽9、 加強(qiáng)對二店進(jìn)一步的宣傳 完 成 二店 快 速保 養(yǎng)宣傳 王永飛(市場部客 工作 單的發(fā)放, “快修項(xiàng)目” 服部協(xié)助) 短信的發(fā)送確認(rèn)
篇1寫作要點(diǎn)149人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,很多人會(huì)覺得無從下手。其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),別把事情搞得太復(fù)雜。比如說你是個(gè)主管,這一周的工作肯定干了不少活兒,那么就得想想哪些事特別重要,哪些事可能影響到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)或者項(xiàng)目。
一開始,你可以簡單回顧一下這一周的主要任務(wù)是什么,不用太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。像什么部門會(huì)議,新項(xiàng)目的推進(jìn)情況,這些都可以提一下。不過有時(shí)候人們會(huì)因?yàn)橄氲锰喽m結(jié),結(jié)果反而不知道該怎么寫了。我見過有人就因?yàn)檫@個(gè)毛病,愣是把一個(gè)簡簡單單的事情寫得亂七八糟,最后自己也看不明白。
接著就是具體工作了,這里就需要用到一些專業(yè)術(shù)語了。比如你在管理過程中遇到了什么問題,是怎么解決的,這些問題背后的原因是什么,這些都是需要說清楚的。當(dāng)然,有些人在這里就會(huì)犯糊涂,比如把“解決方案”寫成“解決方法”,雖然差別不大,但聽起來總覺得怪怪的。
然后,就是成果展示環(huán)節(jié)了。這一部分主要是告訴大家你這一周到底做了什么,達(dá)成了什么樣的目標(biāo)。如果能用數(shù)據(jù)說話就更好了,比如銷售額提升了多少百分比,客戶滿意度提高了幾個(gè)點(diǎn)之類的。不過,有些人可能會(huì)忘記加上單位,比如只寫“提升30”,這樣的表述就顯得不太完整。
最后別忘了提到下一周的工作計(jì)劃。畢竟總結(jié)不是為了單純地回顧過去,而是為了讓接下來的工作更有方向感。你可以大致規(guī)劃一下下周的重點(diǎn)任務(wù),還有可能遇到的挑戰(zhàn)。不過有些人在寫這部分的時(shí)候會(huì)有點(diǎn)含糊其辭,比如寫“爭取完成更多任務(wù)”,這種說法就比較空泛,不如直接列出具體的事項(xiàng)來得實(shí)在。
食堂主管周工作總結(jié)怎么寫【篇2】 3200字
食堂主管周工作總結(jié)一
根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本周工作情況作總結(jié)匯報(bào)。
一、廳面現(xiàn)場管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
食堂主管周工作總結(jié)二
回顧過去的一周,我作為一名食堂管理員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。
(一)、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)。
八月份以來,本人堅(jiān)持一個(gè)中圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)心為前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個(gè)人認(rèn)識(shí),提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)食堂管理,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把采購關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項(xiàng)工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發(fā)展的'大好形勢,同時(shí)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。個(gè)性是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對自我樹立“生活服務(wù)無小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務(wù)。
(二)、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。
員工食堂的工作經(jīng)常與干部員、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。八月份以來,我們沒有辜負(fù)公司和豬場領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。
(三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作雜,但每一項(xiàng)工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅(jiān)持搞好飲食供應(yīng)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。是我們工作的重點(diǎn),個(gè)性是剛成立時(shí)期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。深受場區(qū)員工稱頌。
(四)、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。
加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作、抓好衛(wèi)生、干凈整潔。抓好衛(wèi)生的重要工作環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動(dòng)上高度重視,做到每一天對食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺(tái)、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生,持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
食堂主管周工作總結(jié)三
第一、作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮 。
第二、作為一個(gè)集體食堂, 食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。首先,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。食堂是學(xué)生用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時(shí)期食堂人員不定,使大家身心疲憊,有時(shí)沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不夠整齊。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅。
篇2寫作要點(diǎn)108人覺得有用
食堂主管每周的工作總結(jié),主要是為了回顧這一周的工作情況,梳理問題并提出改進(jìn)措施。這類總結(jié)既要體現(xiàn)專業(yè)性,也要符合日常工作匯報(bào)的要求。
先從工作完成情況說起,上周安排的各項(xiàng)任務(wù)基本都完成了,比如食材采購這塊,因?yàn)樘崆白隽擞?jì)劃,所以沒有出現(xiàn)缺貨的情況。不過也有小插曲,周三的時(shí)候供應(yīng)商送來的青菜質(zhì)量不太好,當(dāng)時(shí)也沒多想,就直接接收了,結(jié)果第二天就有員工反映說青菜有點(diǎn)蔫,后來想想,要是當(dāng)時(shí)能仔細(xì)檢查一下就好了。這事提醒我,以后驗(yàn)收食材時(shí)得更仔細(xì)點(diǎn),尤其是蔬菜類的,最好能當(dāng)場挑挑揀揀。
廚房這邊的衛(wèi)生狀況總體還可以,每天都有專人負(fù)責(zé)清潔消毒,餐具清洗也很到位。但有天中午發(fā)現(xiàn)后廚的垃圾桶沒及時(shí)清理,氣味有點(diǎn)大,影響了用餐環(huán)境。這件事讓我意識(shí)到,雖然日常都有清潔制度,但在執(zhí)行過程中還是要加強(qiáng)監(jiān)督,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出紕漏。
關(guān)于員工管理方面,上周組織了一次簡單的培訓(xùn),主要講了些食品安全的知識(shí),大家參與的積極性挺高。不過培訓(xùn)內(nèi)容可能稍微淺了一些,有些新入職的同事反映說還不夠詳細(xì)。我覺得下次可以邀請專業(yè)人士來講解,或者多準(zhǔn)備些案例分析,讓大家學(xué)得更透徹些。
接下來就是成本控制的問題了,上周統(tǒng)計(jì)了一下,發(fā)現(xiàn)早餐的成本比預(yù)期要高一些,主要是雞蛋的價(jià)格上漲了。這個(gè)情況需要引起重視,畢竟食堂的運(yùn)營離不開成本控制。下一步打算和采購部門商量下,看看能不能找到性價(jià)比更高的供貨商,或者調(diào)整一下菜單結(jié)構(gòu),減少高價(jià)食材的使用頻率。
至于下周的工作計(jì)劃,重點(diǎn)還是放在提升服務(wù)質(zhì)量上。打算增加一些特色菜品,滿足不同員工的需求。另外,食堂門口最近老是有人亂停車,影響到了進(jìn)出通道,這個(gè)情況需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決一下。
保潔主管周工作總結(jié)怎么寫【篇3】 3500字
保潔主管周工作總結(jié)
很榮幸在世紀(jì)花園擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。
在世紀(jì)花園小區(qū),我懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)半年小結(jié)的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以期待在今后的工作中做得更好。 保潔員是一個(gè)再普通不過的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識(shí),在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內(nèi)的事,在公司需要的時(shí)候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。半年來,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
半年來的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地為業(yè)主服務(wù),為公司添彩。
保潔主管周工作總結(jié)
雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可,我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的:為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng),但我一直不馬虎、不走過場,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動(dòng)。
第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié),是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。
我每天清晨7:30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開始我一天新的勞動(dòng),先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時(shí)我心里也很舒暢,當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真打掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認(rèn)可。
第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴(yán)格,工作當(dāng)中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng),同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度,責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角,對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃,注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì)這個(gè)大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì)尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長,讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突,讓開時(shí)段。當(dāng)小朋友偶爾出現(xiàn)一些問題時(shí),不指責(zé)、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時(shí),為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
保潔主管周工作總結(jié)
很榮幸來到xxxx小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。
在銀杏苑小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。(樓道清掃) 由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。
到銀杏小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
這7個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹xx大和xx大三中全會(huì)精神,積極實(shí)際“xxxx”,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下:
在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx大三中全會(huì)精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會(huì)胡____的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)161人覺得有用
保潔主管的工作總結(jié)該怎么寫?這個(gè)問題困擾了不少人。其實(shí)總結(jié),得結(jié)合自己的實(shí)際情況,不能瞎編。開頭部分,先把這一周的主要工作說一下,像是清潔區(qū)域有沒有變化,任務(wù)量是不是增加了之類的信息。
比如說這周,可能因?yàn)樘鞖庠?,辦公室窗戶需要特別清理,還有會(huì)議室那邊也多了幾場活動(dòng),導(dǎo)致地面衛(wèi)生壓力大了些。這部分內(nèi)容寫清楚了,接著就要提到具體采取了哪些措施。比如針對會(huì)議多的情況,增加了巡查頻率,確保每個(gè)角落都干凈整潔。另外,對于新來的員工,專門安排了老員工帶教,這樣既能保證服務(wù)質(zhì)量,也能加快新人熟悉流程的速度。
總結(jié)里頭最好能提一提工作中遇到的問題。比如說這周某個(gè)區(qū)域總是反復(fù)出現(xiàn)垃圾堆積的情況,分析下來發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槔拔恢迷O(shè)置不合理,后來調(diào)整了一下位置,情況就好轉(zhuǎn)了。這類問題的解決過程,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考能力和解決問題的能力。
至于細(xì)節(jié),像每天檢查衛(wèi)生狀況的時(shí)間表,每周一次的大掃除安排,這些都可以列出來。畢竟總結(jié)不是單純的流水賬,它得反映出工作的計(jì)劃性和條理性。如果能把這些日常管理的小技巧也寫進(jìn)去,那這份總結(jié)就更有價(jià)值了。
不過,寫總結(jié)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)忘記一些重要環(huán)節(jié)。比如上周剛開完的安全培訓(xùn)會(huì)議,結(jié)果在總結(jié)里給漏掉了。這種情況其實(shí)挺常見的,寫的時(shí)候得特別留心。再就是要注意格式,有的人在寫總結(jié)時(shí)喜歡用大段文字堆砌,看起來就顯得啰嗦。建議分成幾個(gè)小段落,每段講一個(gè)重點(diǎn),這樣閱讀起來也會(huì)輕松不少。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些數(shù)據(jù)支持。比如通過改進(jìn)方法后,某項(xiàng)工作的效率提升了百分之多少,或者是客戶滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力,也更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
客服主管周工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2050字
客服主管周工作總結(jié)1
我在公司做客服已經(jīng)快10天了吧、我感覺客服不是這么好做的哦。我直接覺得我很適合做客服,當(dāng)我做了;我才感覺并不是這么好做的哦!
我剛來時(shí)候我做的是換標(biāo)工作,我覺得那就是沒一點(diǎn)技術(shù)含量的東西;那時(shí)候我就想做客服的,但是我現(xiàn)在做客服之后覺得客服不是想象中這么好做的,做客服:第一:必須具備打字速度快。第二:必須具備靈活的頭腦、理解能力強(qiáng)。第三:必須具備自控能力!其實(shí)根本不止這三點(diǎn)。
目前我做客服只總結(jié)了這三點(diǎn),可能做客服的時(shí)候越長的話;總結(jié)的越多。我只是做了10幾天,也總結(jié)不出什么大道理來;我自己總結(jié)的就是打字速度快是必須的,因?yàn)槿绻愦蜃植豢斓脑?、客戶一多的話基本你就亂了、每天起碼有三個(gè)高峰期:上午10點(diǎn)到11點(diǎn)、晚上8.30到9.30、夜里10.30到11.30。這個(gè)是我目前自己看出來屬于高峰期的時(shí)間段。我自己感覺我打字速度還可以吧,但是如果一到高峰期期的話、我肯定會(huì)混亂一下,然后花個(gè)幾十秒時(shí)間速度調(diào)整一下。這個(gè)就說明我打字速度跟不上、但是我覺得我在這幾天肯定把自己的打字速度提上去的!
第二點(diǎn)是必須具備靈活的頭腦、理解能力強(qiáng)。靈活的頭腦也就是說你的頭腦必須能轉(zhuǎn)得過顧客,不但要轉(zhuǎn)的過還要把顧客給忽悠住;這樣的話這個(gè)生意就是十足的把握拿下了!我覺得我頭腦還算轉(zhuǎn)的挺快的!但是我感覺我的我的理解能力不強(qiáng),應(yīng)該說是非常的差;這幾天我直接出現(xiàn)這個(gè)問題。今天也是,人家顧客明明問的:“是最后面那圖衣服打開好像一塊布。'
我卻沒看懂,我居然把羊絨的打開看最后一張圖問人家是不是這個(gè),當(dāng)時(shí)顧客就來火了。說:“請把聊天記錄看一下”我把聊天記錄打開也沒幾行字,好像看見說昨天來過,當(dāng)時(shí)我就說我電腦壞了,剛換過沒聊天記錄。顧客實(shí)在被我氣沒辦法了就發(fā)個(gè)大笑過來;然后我就叫焦玉芬看一下什么意思,她讓我問張丹,張丹打一個(gè)電話給顧客解釋了一下。
然后顧客說明天再來吧!就這樣一個(gè)生意就跑咯;所以我覺得我應(yīng)該把自己的理解能力在提高一下。所以只能下次顧客說話的時(shí)候認(rèn)真看了,如果實(shí)在不懂的話就問老前輩咯!
第三點(diǎn)就是必須具備自控能力強(qiáng)!我覺得自控能力在我看來是最重要的了;因?yàn)槟阍诰W(wǎng)上做生意做客服的話沒有控制能力能賣出東西嗎?和顧客交談的時(shí)候一定要控制自己不要和他很沖,或者氣他。就算顧客真的很氣人;你也不能氣他,因?yàn)槟阋粴馑隙ㄓX得購物不愉快,客服不會(huì)做生意,肯定是要走的!
我自己覺得這點(diǎn)我做的最差勁了。這幾天我總是遇到難纏或者是存心找茬的,總感覺他們在耍我、玩我、在氣我、那時(shí)候我當(dāng)然控制不住想罵,但是我得考慮后果;所以我都不罵,但是我會(huì)覺得心里不平衡,我總是會(huì)氣他們一下;但是人家被氣一下就要和你說good bye ! 今天就是一個(gè)人和我談的很好,都準(zhǔn)備買了。
準(zhǔn)備拍的.時(shí)候還問東問西的,我就氣了他一句。然后他就說我卡上錢不夠,明天來拍吧。我努力讓他先拍一下,他就是不肯!最后沒辦法我就發(fā)個(gè)汗,但是張丹突然跟我說:你下次記住如果別人要走的話,要說點(diǎn)好話,這次合作不成還有下次的哦。親!我當(dāng)時(shí)就感覺這個(gè)辦法很好的,如果我是顧客我要走了別人還這樣說肯定會(huì)很高興下次也肯定會(huì)來的。我覺得我會(huì)學(xué)習(xí)的,只要有好方法的我一定會(huì)學(xué)習(xí)!還是那句話:我行的!
這個(gè)就是我做客服以來總結(jié)的三點(diǎn),可能是我做客房的時(shí)間段還沒發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的,只發(fā)現(xiàn)了皮毛吧!
客服主管周工作總結(jié)2
一、工作方面:
本周的工作主要包括以下四點(diǎn):
1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認(rèn)客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;
3、售后跟蹤:客人是否確認(rèn)收貨,收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的情況;
4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、快遞問題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制,導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時(shí)間下單,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,所以客戶的反應(yīng)程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導(dǎo)致了很多的售后問題,這需要我們跟生產(chǎn)部門進(jìn)行多方面的溝通和調(diào)節(jié)。
三、下周規(guī)劃
1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。
2、做好售后的跟蹤,上個(gè)月沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標(biāo)進(jìn)行逐步的改善。
3、抓住新客戶,這個(gè)是我們的一項(xiàng)重要工作,很多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個(gè)客戶購買我們的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
篇4寫作要點(diǎn)30人覺得有用
寫好一份客服主管的周工作總結(jié),得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。這工作不只是簡單地羅列事情,而是要把工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及成效都體現(xiàn)出來。開頭可以先概述這一周的整體情況,比如說總共處理了多少單投訴,解決了多少個(gè)客戶的問題,這能讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然地知道你的工作量。
接著就該說具體的工作內(nèi)容了。比如,針對上周暴露出的一些問題,本周有沒有采取什么措施去改進(jìn),效果如何。記得要把具體的數(shù)字放進(jìn)去,像是投訴下降了多少百分比之類的。這樣不僅顯得你有理有據(jù),還能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
還有一個(gè)要注意的地方就是,要把工作中遇到的一些特殊情況也寫進(jìn)去。比如某個(gè)客戶特別難纏,你們是怎么一步步化解的。還有那些突發(fā)狀況,比如系統(tǒng)故障導(dǎo)致大量訂單無法及時(shí)處理,你們團(tuán)隊(duì)又是怎么應(yīng)對的。這些都是值得記錄下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在寫總結(jié)的時(shí)候,千萬不能忽略團(tuán)隊(duì)的作用。你可以提到團(tuán)隊(duì)成員之間的配合有多默契,誰在關(guān)鍵時(shí)刻幫了大忙。這樣既顯得你謙虛,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
書寫注意事項(xiàng):
如果有一些數(shù)據(jù)能夠直觀反映成果的話,最好用圖表的形式展示出來。雖然不是每個(gè)公司都鼓勵(lì)這種方式,但如果條件允許的話,這樣做會(huì)更加直觀有效。不過,有的時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候可能會(huì)忘記檢查一下格式,導(dǎo)致排版有點(diǎn)亂,但這其實(shí)不影響整體效果,只要內(nèi)容夠扎實(shí)就行。
小編友情提醒:
記得把下周的工作計(jì)劃也寫上去。比如說接下來要重點(diǎn)關(guān)注哪些方面,有什么新的目標(biāo)設(shè)定。這樣能顯示出你對未來工作的規(guī)劃,也讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個(gè)有想法的人。
前臺(tái)主管周工作總結(jié)怎么寫【篇5】 850字
一般講一年過去了,回顧自己的工作,做了些成績,也還存在一些不足之處,等等這類的語言。
一、對前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺(tái)工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷蛻魜碚f,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。
二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
三、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識(shí)還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來電方,并簡要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。
五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。
篇5寫作要點(diǎn)157人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候,得搞清楚總結(jié)是什么,它不是流水賬,也不是隨便堆砌一堆事??偨Y(jié)需要把這一周的工作情況梳理出來,重點(diǎn)在于提煉和歸納。比如前臺(tái)主管,每天要處理的事情不少,從接待客戶到協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,再到跟進(jìn)投訴處理進(jìn)度,這些都得在總結(jié)里體現(xiàn)。
開頭怎么寫?
不用太花哨,直接點(diǎn)名目的就行。像說“本周工作圍繞提升服務(wù)質(zhì)量展開”,接著就可以分塊來寫。先說接待客戶的情況,記得把一些關(guān)鍵數(shù)字放進(jìn)去,比如接待了多少位客人,其中有幾個(gè)是重要客戶。這部分可以寫得具體些,比如某天接待了一位vip客戶,整個(gè)服務(wù)流程怎么樣,有沒有遇到突發(fā)狀況,你是怎么解決的。
再來說說內(nèi)部協(xié)調(diào)這塊。這一周可能參與了幾次部門間的溝通會(huì)議,討論如何優(yōu)化工作流程。可以提一下會(huì)議上提出的建議,比如優(yōu)化排班表,減少高峰期的壓力。如果有一些具體的措施已經(jīng)實(shí)施,也要寫明效果如何,是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
投訴處理這一塊也不能忽略。這周接到了幾起投訴,其中一起比較棘手,涉及到客戶的住宿體驗(yàn)問題。當(dāng)時(shí)是怎么安撫客戶情緒的,后續(xù)采取了哪些補(bǔ)救措施,最終結(jié)果怎樣,這些都是值得記錄的點(diǎn)。
還有些日常事務(wù)也需要涵蓋,比如培訓(xùn)新員工。這一周組織了一次簡單的業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要針對禮儀規(guī)范和服務(wù)技巧??梢詫懸幌屡嘤?xùn)的效果,新員工的表現(xiàn)怎么樣,是否需要進(jìn)一步調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里最好能帶上自己的反思。比如在處理某些事情時(shí),是不是存在效率不高或者方法不當(dāng)?shù)牡胤?。比如說有一次客戶投訴,由于前期溝通不到位,導(dǎo)致事情處理起來比較麻煩。后來想想,如果當(dāng)時(shí)能更主動(dòng)一些,可能就不會(huì)這么被動(dòng)了。
寫總結(jié)的時(shí)候,注意語言要簡潔明了,別啰嗦。有時(shí)候?yàn)榱耸∈拢赡軙?huì)把一些無關(guān)緊要的小事也寫進(jìn)去,這就不太好??偨Y(jié)的重點(diǎn)應(yīng)該是那些對工作有影響的關(guān)鍵事件,而不是瑣碎的小事。當(dāng)然,寫的過程中,難免會(huì)有疏漏,比如有時(shí)候會(huì)忘記加上某個(gè)重要的數(shù)據(jù),或者描述某件事時(shí)沒那么清晰,但只要不影響整體理解就沒大礙。
小編友情提醒:
寫完后最好自己檢查一遍,看看有沒有明顯的錯(cuò)誤,比如拼寫錯(cuò)誤或者語法問題。不過有時(shí)候忙起來,也可能顧不上這么仔細(xì),這就只能靠下次注意了。
客服部主管周工作總結(jié)怎么寫【篇6】 800字
客服部主管周工作總結(jié)
導(dǎo)語:時(shí)間過得很快,客服部主管一周的工作結(jié)束了,以下是小編為大家整理的客服部主管周工作總結(jié),歡迎大家閱讀與借鑒!
一、工作方面:
本周的工作主要包括以下四點(diǎn):
1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在客戶拍下訂單后要確認(rèn)客人是否已經(jīng)付款,每日的.訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;
3、售后跟蹤:客人是否確認(rèn)收貨,收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的情況;
4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、快遞問題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機(jī)類的,但是我們的主要物流商對于部分地區(qū)的快遞運(yùn)輸有限制,導(dǎo)致了物流的運(yùn)輸滯后。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,沒能讓客戶第一時(shí)間下單,這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題各不相同,所以客戶的反應(yīng)程度也不相同,需要收集更多的客戶反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門進(jìn)行調(diào)整。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,并且不同廠家的生產(chǎn)要求不同,所以導(dǎo)致了很多的售后問題,這需要我們跟生產(chǎn)部門進(jìn)行多方面的溝通和調(diào)節(jié)。
三、下周規(guī)劃
1、維護(hù)老客戶:主要是訂單跟蹤,確保當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。
2、做好售后的跟蹤,上個(gè)月沒能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標(biāo)進(jìn)行逐步的改善。
3、抓住新客戶,這個(gè)是我們的一項(xiàng)重要工作,很多的訂單都是來源新客戶,盡可能的抓住每一個(gè)客戶購買我們的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
篇6寫作要點(diǎn)127人覺得有用
作為客服部主管,每周都要寫工作小結(jié),這是個(gè)基本功。上周我忙得暈頭轉(zhuǎn)向,結(jié)果總結(jié)交上去后領(lǐng)導(dǎo)看了皺眉,說有些地方?jīng)]說清楚。這次我仔細(xì)琢磨了一下,發(fā)現(xiàn)寫總結(jié)其實(shí)是有竅門的。
一開始要把這一周的重點(diǎn)工作列出來,比如處理了多少投訴,解決了哪些客戶難題。但光列數(shù)字不行,還得加上簡短描述,不然顯得干巴巴的。像我上周處理了一個(gè)大客戶投訴,涉及金額挺大,當(dāng)時(shí)就寫了“妥善解決一起重大投訴事件”,后來改成了“通過協(xié)商方式成功化解了一起涉及百萬訂單的投訴事件”,感覺就具體多了。
書寫注意事項(xiàng):
關(guān)于團(tuán)隊(duì)情況也要寫清楚。上周我們部門招了新人,培訓(xùn)進(jìn)度怎么樣,目前能獨(dú)立上崗的有幾個(gè),這些都是需要交代的。還有就是績效考核的事,誰表現(xiàn)突出,誰還需要加強(qiáng)輔導(dǎo),也得提一提。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如忘了寫某個(gè)新入職員工的培訓(xùn)反饋,回頭想起來又得補(bǔ)上去。
總結(jié)里還要提到遇到的問題。上周我們系統(tǒng)出了個(gè)小故障,影響了接單效率,這事得寫進(jìn)去,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為一切正常。不過當(dāng)時(shí)寫的時(shí)候太急了,只寫了“系統(tǒng)故障影響接單”,后面補(bǔ)充的時(shí)候才想起應(yīng)該寫明故障時(shí)間、持續(xù)多久、最終怎么解決的,這樣才算完整。
至于未來計(jì)劃,下周我們要開展一次客戶滿意度調(diào)查,這個(gè)得提前安排好人員分工。還有就是針對上個(gè)月客戶反饋集中的幾個(gè)問題,制定改進(jìn)措施。寫這部分時(shí)要注意,不要光說大方向,最好列出具體的行動(dòng)步驟,比如什么時(shí)候完成調(diào)研問卷設(shè)計(jì),什么時(shí)候開始實(shí)施改進(jìn)方案。










