2025年度路政管理工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

2025年度路政管理工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1700字

200x年度我段路政管理工作，在縣交通主管部門和市路政支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)江____“三個(gè)代表”的重要思想，圍繞“兩個(gè)年”活動(dòng)和年初的工作目標(biāo)，積極開展路政管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神，充分運(yùn)用公路法律法規(guī)，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)的管理，狠抓超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和源頭管理，完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線，積極創(chuàng)建文明省道線，加大力度整治公路沿線加油站點(diǎn)、加水點(diǎn)和非法占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極配合做好全段的相關(guān)工作，狠抓路政隊(duì)伍建設(shè)，提高路政人員自身素質(zhì)，以設(shè)立路政窗口為契機(jī)，宣傳路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”，做到重宣傳、嚴(yán)管理，著重社會(huì)效益，一年來全體隊(duì)員的共同努力和各部門的大力支持下，做了大量的工作，有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展，主要做好以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，促進(jìn)規(guī)范化、法制化建設(shè)

二、加強(qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理和源頭管理

超限運(yùn)輸是一項(xiàng)持久而復(fù)雜的管理工作，由于運(yùn)輸市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，大貨車登記小噸位，一方面是低運(yùn)價(jià)，另一方面嚴(yán)重超限，造成國(guó)家大量規(guī)費(fèi)嚴(yán)重流失，公路的早期損壞，養(yǎng)護(hù)成本的大幅增加。為遏制超限運(yùn)輸帶來的嚴(yán)重危害，我們根據(jù)交通部2號(hào)令和有關(guān)法律法規(guī)，與上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，立足于維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)，保障公路安全暢通，打擊、查處嚴(yán)重超限，結(jié)合我們的實(shí)際情況，著重抓好超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理、源頭管理和宣傳工作。由于利益驅(qū)動(dòng)，一些單位和個(gè)體運(yùn)輸業(yè)主為達(dá)到高額的利潤(rùn)，拼命依賴于多拉快跑賺錢，而不顧道路交通設(shè)施的承受能力和危害程度，針對(duì)目前存在的超限情況。我們采取多種辦法和措施，一是加強(qiáng)源頭管理，召集大的運(yùn)輸企業(yè)和車?yán)习逭匍_座談會(huì)，分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育，陳述超限運(yùn)輸對(duì)公路和交通安全的危害性，二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，通過上路巡查和臨時(shí)設(shè)點(diǎn)檢查的形式，運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸，對(duì)特別嚴(yán)重的超限運(yùn)輸行為我們通過電視臺(tái)、報(bào)社記者進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道，向行業(yè)監(jiān)督部門及時(shí)反映和溝通，得到廣泛的理解和支持，在整個(gè)管理過程我們始終按照上級(jí)部門的指標(biāo)精神，重卸輕罰，勤上路，抓源頭。超限率從原來的85%下降到52%。超限的噸位也明顯下降30%，在我們現(xiàn)場(chǎng)管理的情況反映出超限車輛，大馬力，低噸位，一些5噸車裝載15噸到30噸，一旦放松現(xiàn)場(chǎng)管理超限運(yùn)輸立即出現(xiàn)死灰復(fù)燃。目前最有效的管理措施只能是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和上路巡查，才能把超限勢(shì)頭壓下去。

三、公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施的管理

公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分，由于我們公路等級(jí)低，公路建設(shè)投資少，公路標(biāo)志和安全設(shè)施嚴(yán)重短缺不齊，隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和我縣山水樂園生態(tài)旅游縣的快速建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實(shí)際情況，我們路政部門根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排和我縣公路網(wǎng)的布局情況，將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，落實(shí)專人對(duì)全縣公路進(jìn)行調(diào)查，廣泛聽取有關(guān)部門和群眾意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)資料分門別類按線路、圖片、文字整理成冊(cè)，及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門。上級(jí)部門根據(jù)重點(diǎn)保障線路的安排今年給我縣瑞東線、學(xué)院線共安裝f桿、標(biāo)志牌53付，單立桿8付，安裝導(dǎo)向標(biāo)志42付。當(dāng)?shù)卣谟?jì)劃在各重要線路設(shè)立旅游指路標(biāo)志，對(duì)安全黑點(diǎn)路段設(shè)置安全護(hù)欄墩、護(hù)欄柱，同時(shí)對(duì)原來局部損壞的交通標(biāo)志進(jìn)行全面修復(fù)計(jì)28個(gè)，對(duì)部分嚴(yán)重?fù)p壞進(jìn)行更換，使我縣的公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施躍上了新的臺(tái)階，雖然在這方面做了大量的工作，但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道依然還存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。

四：抓隊(duì)伍建設(shè)，促素質(zhì)提高

今年5月份，全省路政工作公議的重要內(nèi)容之一洪付局長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)要搞好路政管理工作首先要從抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)人員的素質(zhì)提高。通過近幾年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我段路政隊(duì)員的文化素質(zhì)得到普遍提高，現(xiàn)有本科學(xué)歷的一人，大專3人，大專證書14人，上崗培訓(xùn)合格率100%，執(zhí)法人員持證率100%，在依法行政，文明執(zhí)法，注重執(zhí)法形象，行為規(guī)范，作風(fēng)過硬，廉潔自律，不計(jì)個(gè)人得失，都有著良好的表現(xiàn)。在10月份文成縣計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)賽，路政隊(duì)二名隊(duì)員參賽獲得了二等獎(jiǎng)，對(duì)段部需要的各類工作中

公路路政管理支隊(duì)工作總結(jié)怎么寫【篇2】 5700字

二0一一年是一個(gè)喜慶之年，是新中國(guó)成立六十周年，普天同慶的盛世之年，也是我們路政管理支隊(duì)著力提升執(zhí)法能力和服務(wù)水平，強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的重要之年。一年來，在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)政府和上級(jí)主管部門的安排部署，以xx大精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，緊緊圍繞分局“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的總體思路和下達(dá)給我們的年度目標(biāo)責(zé)任為中心，立足基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)建養(yǎng)大局，細(xì)化管理機(jī)制，全面開展工作，努力實(shí)現(xiàn)路政管理工作的跨越式發(fā)展并取得初步的成效?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、 路政工作日常管理方面

今年是干線公路綜合治理工作總結(jié)年，為使我局三年干線公路綜合治理工作取得好成績(jī)，給省局一個(gè)圓滿的答卷，年初伊始，我們即組織專業(yè)技術(shù)人員成立綜治工作調(diào)查小組，深入到所轄干線公路，從村鎮(zhèn)路段治理、建筑控制區(qū)管理、公路標(biāo)志管理、平交道口管理和公路的綠化、美化等五個(gè)方面入手，逐公里徒步進(jìn)行專項(xiàng)實(shí)地調(diào)查，掌握詳實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工程完成量，對(duì)未完成的工程量和今年省局給我們安排的治理任務(wù)綜合考慮，制定具體實(shí)施方案，督導(dǎo)各公路段按計(jì)劃、按步驟認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)綜合治理工作開展，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成了各項(xiàng)綜治任務(wù)。在6月份省局組織的綜治工作檢查驗(yàn)收過程中，得到了省局考核組領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。隨后綜治工作轉(zhuǎn)入鞏固完善階段，我們積極引導(dǎo)各公路段重視已治理路段的日常維護(hù)和保養(yǎng)，加大路政巡查力度，保證巡路車輛、時(shí)間、密度，認(rèn)真填寫巡路日記，不給侵路、損路的違法行動(dòng)從時(shí)間上、空間上留空檔，切實(shí)做到治理一處、管理一處、保持一處；同時(shí)注重綜治工作長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，引導(dǎo)各公路段積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣浞职l(fā)動(dòng)沿線群眾，把綜合治理工作與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)和諧家園、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)施路民共建，以路帶村、以村促路的綜合治理戰(zhàn)策方針，聘請(qǐng)路政信息員，實(shí)施路政有償舉報(bào)制，建立起縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)護(hù)路管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成路政管理長(zhǎng)效機(jī)制，將各類侵權(quán)損路阻暢通的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，確保了公路及其附屬設(shè)施的完好。截至目前，全轄區(qū)共發(fā)生路政案件658起，發(fā)現(xiàn)652起，查處652 起，結(jié)案652起，發(fā)現(xiàn)率達(dá)到99%，查處率為100%，結(jié)案率為100%，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)202565元，最大程度地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

二、超限治理方面

今年是我省開展“無縫隙拉網(wǎng)式”治理非法超限超載車輛工作的第二年，是鞏固治超成果，積極探索長(zhǎng)效治理機(jī)制的關(guān)鍵年，我們堅(jiān)決貫徹省政府“關(guān)于治理非法超限超載車輛確保道路交通安全的意見” 和“治超工作實(shí)施細(xì)則”，按照各級(jí)政府及其治超領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于治超工作的規(guī)定要求，進(jìn)一步細(xì)化了我局“治理非法超限超載車輛工作實(shí)施方案”以及責(zé)任分解、追究等一系列治超章程，下發(fā)給局屬各治超單位來規(guī)范他們的行動(dòng)，以固定超限運(yùn)輸檢測(cè)站點(diǎn)為主陣地，認(rèn)真落實(shí)治超工作的各項(xiàng)規(guī)定，用治超人員“五不準(zhǔn)”、“六禁令”、“七項(xiàng)規(guī)定”等制度嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法人員的行為，堅(jiān)持“超限卸載”的工作原則不動(dòng)搖，按照治超工作流程規(guī)范執(zhí)法程序，推行執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)公示化、檢測(cè)程序規(guī)范化、治理結(jié)果公開化的“陽(yáng)光執(zhí)法作業(yè)”制度，要求各站點(diǎn)依法管理，熱情服務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制，對(duì)人員明確分工，確定崗位，實(shí)行崗位責(zé)任制管理，從專人負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)站，引導(dǎo)上磅，稱量檢測(cè)，超限卸載，到最后處理完畢，向司助人員提供收費(fèi)票據(jù)和卸載憑證，做到收費(fèi)票據(jù)和收費(fèi)金額相符合，卸載憑證和保管單據(jù)相一致，形成了上下一體、職責(zé)明確、層層負(fù)責(zé)、互相制約的規(guī)范化管理體系。截止目前，共檢測(cè)貨運(yùn)車輛38041臺(tái)，查處超限車輛0臺(tái)，超限車輛控制率為0%， 13個(gè)公路段路政大隊(duì)在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極與其他部門密切協(xié)作，共出動(dòng)稽查車輛2800余臺(tái)次，抽調(diào)路政執(zhí)法人員10000余人次，聯(lián)合治超，有力地打擊了強(qiáng)行闖卡、繞行逃避檢測(cè)的非法超限車輛，遏制了超限運(yùn)輸現(xiàn)象的反彈。通過治超工作的深入開展，最大程度地減少了超限車輛對(duì)公路的損壞，使我們所轄區(qū)域的國(guó)、省道干線公路中主要受超限車輛影響損壞的108線（ 28km）、209線（78km）、王橫線（56km）、大運(yùn)線（60km）、沁東線（30km）、平風(fēng)線（50km）共302公里路段的損壞程度明顯減輕，平均每公里公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用與往年相比減少了8000—10000元左右，所轄公路的大中修工程里程由xx年的99公里減少到57公里，橋涵損壞座數(shù)由xx年的29座減少為7座，好路率由xx年的80.49%上升為90%以上，全年公路養(yǎng)護(hù)投入費(fèi)用與xx年相比節(jié)約了2358萬元，收到了良好的管理效益。

三、隊(duì)伍建設(shè)方面

我們指導(dǎo)各基層單位進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法人員的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，不斷提高執(zhí)法人員的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格遵守崗位規(guī)范，熟悉工作流程，掌握?qǐng)?zhí)法程序，準(zhǔn)確使用法律文書，做到文明執(zhí)法，依法辦事，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律性，對(duì)隨意脫崗、曠工以及在崗期間不遵守崗位規(guī)范的人員及時(shí)給予處理，對(duì)考核不稱職人員堅(jiān)決予以清退。另外，根據(jù)省廳、省局的有關(guān)要求，按照分局的安排部署，于7月21日成功舉辦了法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，對(duì)路政執(zhí)法人員進(jìn)行關(guān)于《______公路管理?xiàng)l例》和《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)》等5個(gè)規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并布置相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，組織專人成立檢查督導(dǎo)小組于8月10日至8月20日對(duì)各單位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并按照百分制對(duì)各單位的路政執(zhí)法工作以及對(duì)新法規(guī)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)分，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)路政執(zhí)法行為的監(jiān)督和規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)典型，推廣典型，促進(jìn)各單位努力提高依法行政水平，為全面推動(dòng)運(yùn)城公路事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，提供有力的法治保障。

四、制度建設(shè)方面

在日常工作管理方面，我們以山西省行政執(zhí)法條例、治超工作“五不準(zhǔn)”、交通執(zhí)法人員“七條禁令”和我局從事行政執(zhí)法工作七項(xiàng)規(guī)定為準(zhǔn)則、按照我局制定的執(zhí)法人員行為規(guī)范與執(zhí)法守則等規(guī)章制度來約束執(zhí)法人員的行為，并根據(jù)實(shí)踐，建立和完善了行政執(zhí)法責(zé)任制，行政執(zhí)法監(jiān)督辦法，執(zhí)法崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，來規(guī)范所屬各單位的執(zhí)法工作。制度面前、人人平等、獎(jiǎng)懲分明、依法行政、按章辦事、靠制度抓管理、向管理要人才，號(hào)召全體執(zhí)法人員模范遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，從而為我局路政管理執(zhí)法工作的縱深開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了更好地鞏固干線公路綜合治理成果，鞏固公路建養(yǎng)成果，保障公路交通的安全暢通，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)增設(shè)平交道口、非公路標(biāo)志、穿（跨）越公路架設(shè)或埋設(shè)管線電纜以及構(gòu)筑

其他非公路設(shè)施等需進(jìn)行行政審批而實(shí)際管理有點(diǎn)雜亂的現(xiàn)象，我們研究制定并報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范路政行政許可（審批）管理工作的通知”下發(fā)給局屬各單位貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范路政行政許可（審批）管理制度，特別是重申了分局xx年將所轄國(guó)、省道干線公路1131km的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)授權(quán)由方達(dá)公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)開發(fā)的決定，牽頭協(xié)調(diào)方達(dá)公司與各路政大隊(duì)之間關(guān)于干線公路兩側(cè)的廣告受理、審批、管理相關(guān)事宜，進(jìn)一步促進(jìn)了我局路政工作依法行政規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。

五、檢測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)

年初伊始，受分局委托，由我支隊(duì)牽頭，組織財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、工程技術(shù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室等有關(guān)科室共同組成超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，與萬榮縣、稷山縣人民政府和當(dāng)?shù)貒?guó)土資源管理局等相關(guān)部門協(xié)商通化、楊趙檢測(cè)站點(diǎn)建設(shè)的征地事宜，并對(duì)檢測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)工程進(jìn)行公開招標(biāo)工作，而后，根據(jù)交通部有關(guān)精神和省公路局治超檢測(cè)點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)工程的要求，按照外觀形象統(tǒng)一、功能設(shè)置統(tǒng)一、工作流程規(guī)范、交通渠化規(guī)范的總體要求，兩個(gè)固定超限檢測(cè)點(diǎn)同步實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檢測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)等工程，目前，兩個(gè)新站點(diǎn)建設(shè)的辦公大樓、職工生活附屬樓、檢測(cè)場(chǎng)地水穩(wěn)基礎(chǔ)工程已完工，檢測(cè)系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)施的安裝工程正在緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)10月底完工，11月初即可投入運(yùn)營(yíng)。通過該項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)施，使我局干線路網(wǎng)超限治理工作達(dá)到省局要求，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施永久化、運(yùn)營(yíng)制度化、裝備精良化、網(wǎng)絡(luò)一體化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息共享化和管理規(guī)范化的“八化”目標(biāo)，從而推動(dòng)了治超工作的深入開展。

六、執(zhí)法裝備配備方面

執(zhí)法裝備關(guān)系到路政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性，我支隊(duì)按照省廳、省局的有關(guān)要求，于6月份將新制式路政服裝發(fā)放到位，并要求各基層單位按照相關(guān)規(guī)定做好路政執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝工作，在省局專項(xiàng)工作對(duì)口檢查中，得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的首肯和表彰。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作執(zhí)法力度，鞏固干線公路綜合治理成果和超限運(yùn)輸治理成果，結(jié)合公路路政管理工作環(huán)境和路政管理工作的實(shí)際需要，在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，給所屬三個(gè)固定超限運(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)和十三個(gè)公路段路政管理大隊(duì)各配備了交通執(zhí)法監(jiān)督檢查專用車輛一輛，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一上戶、規(guī)范管理，并于9月18日在分局機(jī)關(guān)舉行了隆重的執(zhí)法車輛授車儀式，這些路政裝備的配備與投入，有效地提高了路政隊(duì)伍在日常執(zhí)法、路面巡查、搶險(xiǎn)保暢等各類突發(fā)事件的反應(yīng)能力與應(yīng)急處置能力，為進(jìn)一步做好維權(quán)護(hù)路保暢通路政管理工作提供了最根本的保障。

七、法制建設(shè)方面

根據(jù)分局“十一五”依法治路規(guī)劃，結(jié)合工作實(shí)踐，編制年度計(jì)劃，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)真開展“五五”普法教育活動(dòng)，采取制作宣傳版面、橫幅標(biāo)語，設(shè)置咨詢服務(wù)臺(tái)，出動(dòng)法規(guī)宣傳車，散發(fā)宣傳資料單以及利用廣播電視、報(bào)刊等新聞媒體，多種形式向社會(huì)各界大力宣傳公路管理法規(guī)政策，根據(jù)不同時(shí)期工作的中心任務(wù)，先后印制、散發(fā)宣傳資料 10 萬余份，出動(dòng)宣傳車輛 80 余次，書寫大幅標(biāo)語 200 余條，分別利用廣播電視、報(bào)刊等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳 60 余次，力爭(zhēng)使公路管理的法規(guī)政策家喻戶曉，人人遵守，努力營(yíng)造全民護(hù)路，齊抓共管的社會(huì)氛圍。對(duì)外宣傳的同時(shí)，指導(dǎo)局屬各單位有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識(shí)普及教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及進(jìn)行法規(guī)考核，旨在不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員依法決策、依法管理、依法辦事的能力和全體執(zhí)法人員的法律素質(zhì)，依法行政能力與服務(wù)水平。按照分局“十一五”依法治路規(guī)劃和年度普法教育計(jì)劃結(jié)合今年我省安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理年活動(dòng)的有關(guān)要求，我們還計(jì)劃11月份聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理方面專業(yè)知識(shí)的安監(jiān)人員對(duì)分局副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員舉辦安全生產(chǎn)與管理專題法制講座，以及請(qǐng)示省廳、省局法規(guī)處舉辦路政管理人員專題法制培訓(xùn)班，帶領(lǐng)全體路政人員重溫公路養(yǎng)護(hù)管理基礎(chǔ)知識(shí)和路政管理執(zhí)法工作相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部員工的法律素養(yǎng)，不斷推動(dòng)我局依法治路工作的健康有序發(fā)展。

八、支部建設(shè)和職工文化生活方面

支隊(duì)黨支部按照分局黨委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，分階段、分步驟認(rèn)真編寫支隊(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的具體實(shí)施方案，帶領(lǐng)全體職工遵循科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善管理機(jī)制，認(rèn)真分析新形勢(shì)下黨建工作和行政事務(wù)管理工作遇到的新問題以及黨員群眾關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，虛心聽取職工意見，幫助職工排憂解難，黨政領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，緊密配合，堅(jiān)持圍繞科學(xué)管理抓黨建，抓好黨建促管理這一指導(dǎo)思想，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí)嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的考察，對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)，注重在職工中樹立先進(jìn)典型和標(biāo)兵模范，引導(dǎo)全體人員努力向上，形成愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超的良好工作風(fēng)尚。在平時(shí)的工作過程中，關(guān)心職工生活，注重活躍職工文化活動(dòng)，積極參與分局組織的各類文體活動(dòng)，在喜迎祖國(guó)六十華誕之際，按照分局的部署和要求，發(fā)動(dòng)全體員工踴躍參加分局舉辦的國(guó)慶攝影書畫展以及分局組織的國(guó)慶紅歌大合唱比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，展現(xiàn)了我路政人員高昂飽滿的熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

九、其他工作

在完成本職工作的同時(shí)，我們還認(rèn)真完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)：

一是在分局一年來迎接上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)檢查活動(dòng)過程中，承擔(dān)起迎檢路段、場(chǎng)所的交通管制、安全保衛(wèi)、接待禮儀等事宜，標(biāo)準(zhǔn)劃一的規(guī)范行為，舉止有度的精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評(píng)。

二是受分局委托，從今年元月份開始，參加由運(yùn)城市紀(jì)檢委、運(yùn)城市電視臺(tái)、運(yùn)城市廣播電臺(tái)聯(lián)合舉辦的監(jiān)督熱線欄目，宣傳公路法律法規(guī)，為廣大人民群眾答疑解惑，認(rèn)真解決老百姓日常生活中所遇到的關(guān)于公路方面的實(shí)際困難，在群眾中樹立了公路部門良好的社會(huì)形象。

三是在今年二級(jí)路收費(fèi)站撤銷后，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合實(shí)際情況，積極籌措，聯(lián)系有關(guān)部門，申報(bào)將收費(fèi)站轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ǔ捱\(yùn)輸檢測(cè)點(diǎn)的相關(guān)事宜。

四是為了便于管理，分局于今年九月份將我支隊(duì)負(fù)責(zé)的分局住宅小區(qū)治安管理工作委托給方達(dá)公司統(tǒng)一管理，我們積極協(xié)助方達(dá)公司根據(jù)運(yùn)城市文明委和社區(qū)管委會(huì)有關(guān)要求，建立健全了住宅小區(qū)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)管理制度，并協(xié)助方達(dá)公司做好分局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和住宅小區(qū)的維穩(wěn)保安工作，為全體職工提供了一個(gè)安逸舒適的辦公、生活環(huán)境。

五是貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于做好2025年“國(guó)慶”安全穩(wěn)定工作的指示精神和省廳、省局以及分局《關(guān)于認(rèn)真做好國(guó)慶治安維穩(wěn)工作的緊急通知》的有關(guān)要求，受分局領(lǐng)導(dǎo)委托，認(rèn)真督導(dǎo)局屬各單位做好維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理與安全防范工作，特別是認(rèn)真開展了民用爆破物品安全管理專項(xiàng)整治工作。

六是分局國(guó)慶紅歌會(huì)比賽期間，按照分局領(lǐng)導(dǎo)的指示，從超限檢測(cè)點(diǎn)抽調(diào)20余名路政執(zhí)法人員，經(jīng)過刻苦訓(xùn)練，選拔組成了國(guó)旗護(hù)衛(wèi)方隊(duì)和升旗方隊(duì)，于9月29日分局紅歌合唱比賽前圓滿完成了活動(dòng)進(jìn)程中的升旗儀式，標(biāo)準(zhǔn)的雄姿充分展示了我路政人員朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，得到了與會(huì)市委、市政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的高度贊揚(yáng)。

七是今年華北五省（區(qū)）市路政管理工作研究會(huì)在太原召開，會(huì)議期間，各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來運(yùn)城調(diào)研，受分局委托，支隊(duì)負(fù)責(zé)組織安排接待工作，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、細(xì)致周詳?shù)男谐贪才藕蜔崆榈姆?wù)態(tài)度，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，樹立了我運(yùn)城公路分局良好的外部形象。

一年來，經(jīng)過路政支隊(duì)全體人員的共同努力，勤奮工作，我們完成了既定的目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，在今后的工作中，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持，我們一定會(huì)再創(chuàng)路政管理工作又好又快發(fā)展的新局面。

路政管理2025年個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇3】 700字

2025年第二季度中，本人在處科和部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視

理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過去的一年中，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場(chǎng)，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力

為了更好地適應(yīng)工作的新形勢(shì)要求緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______公路法》《行政強(qiáng)制法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率。

三、加大對(duì)超限運(yùn)輸車輛的監(jiān)管力度

是加強(qiáng)超限車輛的宣傳力度，在路政宣傳月里，我和同事們通過向高速公路沿線的企事業(yè)單位、重點(diǎn)物流公司，重點(diǎn)貨運(yùn)車輛多收費(fèi)站發(fā)放宣傳物，和在橋梁、涵洞等建筑物上粘貼宣傳品。起到了非常好的宣傳效果，通過此次宣傳使廣大司乘人員充分明白到了超限運(yùn)輸?shù)奈：π裕_(dá)到了宣傳的目的

總的來說，在過去的時(shí)間里，我在路政管理方面有所提高，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著本職工作，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守路政局的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠圓滿完成，積極為路政的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)，我堅(jiān)信只要通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，才能更好完成高速公路路政工作。我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。

2025年公路管理局路政工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3500字

今年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作責(zé)任目標(biāo)，通過深入開展群眾教育路線活動(dòng)，不斷提升服務(wù)水平，規(guī)范內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

一、主要工作目標(biāo)完成情況

1、公路建設(shè)： 一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程多水路升級(jí)改造工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利施工。止目前，已完成投資1452.39萬元雨水管道工程的98%和污水管道工程的99%；完成路基土方60%；完成投資1019.0404萬元橋涵工程的60%。

2、公路養(yǎng)護(hù)：完成g106國(guó)道m(xù)qi（路況質(zhì)量評(píng)定值）95.1%，s212清渠線、s302葛嘴線、s209卞張線、s101鄭吳線、s302吳黃線mqi（路況質(zhì)量評(píng)定值）98.99%；鞏固保持文明樣板路段90.1公里；完成整修路肩邊坡185700萬平方米，巡路保潔76420.931千平方米，建100泄水槽下水道1600米，路況評(píng)定156.872公里，挖補(bǔ)坑槽800平方米，灌縫180000多米；完成g106、s101植樹綠化任務(wù)，共植樹1.6萬棵，投入資金280萬元。

3、路政管理：出動(dòng)路政宣傳車52臺(tái)次，散發(fā)宣傳資料1萬多份，電視宣傳通告10天，30余次；制止占用公路打場(chǎng)曬糧3000余處，拆除非公路標(biāo)志11塊；制止違章建筑2處，清除擺攤設(shè)點(diǎn)30多處。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)：全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)、公路“三亂”行為。

5、精神文明建設(shè)：深入開展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提高。全局無責(zé)任事故、治安案件發(fā)生，無越級(jí)上訪現(xiàn)象；計(jì)劃生育達(dá)到了“三無”。

二、主要措施

1、精心組織部署，推進(jìn)工程進(jìn)度

我縣重點(diǎn)工程金水路升級(jí)改造工作開工建設(shè)，為推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利施工，我們一是成立了以局長(zhǎng)韓保府為組長(zhǎng)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)；二是緊緊依靠縣委、縣政府，成立工程建設(shè)指揮部，召開由沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門參加的建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，取得各方面支持與配合，以使工程建設(shè)順利進(jìn)展；三是堅(jiān)持“質(zhì)量重于生命，責(zé)任重于泰山”的原則，嚴(yán)格管理制度，制定出臺(tái)了質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度、綜合管理獎(jiǎng)罰制度，規(guī)范施工程序，明確每一道工序的施工標(biāo)準(zhǔn)，簽訂崗位責(zé)任書，杜絕質(zhì)量隱患；四是倒排工期，搶趕任務(wù)，加快施工速度，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。

2、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，公路整體服務(wù)水平得到提高。

上半年，我們以建設(shè)暢、潔、綠、美、安干線公路為目標(biāo)，進(jìn)一步加大公路管養(yǎng)力度，全面提升養(yǎng)護(hù)管理水平，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作開展。一是重點(diǎn)做好經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)重點(diǎn)路段的日常養(yǎng)護(hù)，對(duì)出現(xiàn)的病害路段及時(shí)進(jìn)行處理，保持路面干凈整潔、路基堅(jiān)實(shí)、排水暢通、防護(hù)設(shè)施完好、標(biāo)志標(biāo)線醒目無損。二是加大養(yǎng)護(hù)檢查考核力度。制定《清豐縣公路局2025年干線公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)及考核辦法》，明確考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲措施，成立養(yǎng)護(hù)考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)各道班管養(yǎng)路段進(jìn)行檢查打分，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，限期進(jìn)行整改，每月進(jìn)行一次評(píng)分，一次情況通報(bào)。并把每月評(píng)分作為年度考核成績(jī)，有力地促進(jìn)了日常養(yǎng)護(hù)；三是加強(qiáng)橋涵的養(yǎng)護(hù)管理，積極做好橋涵預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，確保橋涵設(shè)施正常使用；四是開展文明樣板路建設(shè)活動(dòng)，使所管養(yǎng)公路路肩、邊坡美觀；五是做好干線公路綠化。按照“喬灌結(jié)合，花草搭配”的綠化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)s101和g106進(jìn)行綠化，實(shí)現(xiàn)了一路一景色，一路一景觀，路景相融的美麗公路環(huán)境;六是做好公路防汛工作。制定應(yīng)急預(yù)案，加大安全隱患排查力度，增設(shè)安全警示標(biāo)志，備足搶險(xiǎn)物資，確保汛期公路安全暢通。

3、加強(qiáng)路政管理，保障干線公路暢通。

今年，我們緊緊圍繞“依法治路，保障暢通”這個(gè)工作核心，積極采取多項(xiàng)措施，加大路政管理力度。一是采取多形式宣傳有關(guān)公路法律、法規(guī)，多渠道深入沿線群眾講解道路安全重要意義，增強(qiáng)群眾愛路、護(hù)路及安全意識(shí)；二是加大路巡路查力度，實(shí)行分線包段目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格控制建筑紅線，確保無新違章建筑出現(xiàn)；三是對(duì)所轄干線公路進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，對(duì)私開平交道口、私自亂設(shè)非公路交通標(biāo)志進(jìn)行集中整治；四是針對(duì)公路穿越村鎮(zhèn)的臟、亂、差現(xiàn)象，制定《路政綜合治安方案》，成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，深入一線，狠抓了過村路段治理；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員素質(zhì)，提高辦事效率，樹立公路執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。

4、周密安排部署，深入開展“黨和群眾性教育實(shí)踐”活動(dòng)。

今年，我局嚴(yán)格按照縣委黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真組織，積極部署，扎實(shí)開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。一是周密安排部署?？h黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)召開后，我局立即召開動(dòng)員會(huì)議，制定《公路局黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，成立淸豐縣公路局黨的群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，推進(jìn)活動(dòng)的深入開展。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，共組織集中學(xué)習(xí)8次，專題黨課1次，鋪導(dǎo)報(bào)告1次，每名黨員干部學(xué)習(xí)筆記不少于3000字，學(xué)習(xí)體會(huì)不少于。二是廣泛征求意見建議。通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會(huì)、設(shè)置征求意見箱，公開征求意見電話等形式，廣泛征求群眾意見建議，有力促進(jìn)工作開展。四是通過開展參觀學(xué)習(xí)、干部作風(fēng)大論壇、群眾服務(wù)月、黨員三創(chuàng)建等載體活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)活動(dòng)開展。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。

今年，我局以建設(shè)“廉潔型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，不斷增強(qiáng)干部職工反腐意識(shí)，從源頭上有效預(yù)__敗現(xiàn)象。一是深入開展懲防體系建設(shè)主題教育活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉政勤政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和拒腐防變能力。二是抓好廉政制度的落實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政制度》、《“三重一大”重大決策制度》等7項(xiàng)管理制度，從制度上規(guī)范了廉政建設(shè)工作。三是領(lǐng)導(dǎo)班子各成員堅(jiān)持率先垂范，從自身做起，帶頭遵守落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、省交通廳“五條禁令”，切實(shí)做到“三管六不”即管好自己，不以權(quán)謀私、不奢侈浪費(fèi)；管好家屬，不收受錢物，不影響工作；管好隊(duì)伍，不吃拿卡要、不違法亂紀(jì)。四是實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，定期對(duì)財(cái)務(wù)支出、計(jì)劃生育、工程建設(shè)等進(jìn)行公開，增強(qiáng)工作透明度。五是加大審計(jì)監(jiān)督力度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，完善工程四級(jí)質(zhì)量保證體系，推行工程廉政合同等，抓好了源頭管理，杜絕了腐敗現(xiàn)象。

6、深化精神文明建設(shè)，開創(chuàng)公路文明新局面。

上半年，我局繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的方針，緊緊圍繞公路建設(shè)、改革、發(fā)展的工作中心，積極開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是繼續(xù)深入開展文明樣板路建設(shè)競(jìng)賽、文明示范路建設(shè)活動(dòng)，提高了職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)、錘煉了一批懂技術(shù)、熟業(yè)務(wù)的骨干力量。二是利用“元旦”、“五一”、等節(jié)日，組織職工開展體育競(jìng)賽、書法比賽、聯(lián)歡會(huì)等文體活動(dòng)，活躍了職工文化生活，陶冶了職工情操。三是充分發(fā)揮網(wǎng)上黨校陣地作用，組織黨員干部上黨課，做到有記錄、有教材、有心得、有筆記。四是組織青年團(tuán)員開展“愛崗創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)，激發(fā)了青年職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)，樹立了公路部門良好形象，推動(dòng)了公路事業(yè)的發(fā)展。三、存在問題

1、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。因人工、材料費(fèi)高，增加了公路養(yǎng)護(hù)成本，而養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)沒有做出相應(yīng)幅度的增加，因此養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)存在較大缺口。

2、車輛超載得不到有效治理。因我縣地處三省交界，大型過境車輛較多，嚴(yán)重影響公路使用壽命，阻礙了我縣公路事業(yè)的發(fā)展。

四、當(dāng)前公路工作面臨的形勢(shì)

近兩年，我局通過不斷找政策，爭(zhēng)項(xiàng)目，跑資金，先后完成了106國(guó)道拓寬、s101改建、s209大修、s302縣城區(qū)至大廣高速改建等工程建設(shè)任務(wù)，改善了清豐境內(nèi)國(guó)省干線公路路況，提高了公路通行質(zhì)量，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及廣大群眾的稱贊。雖然成績(jī)顯著，但也要看到在快速發(fā)展中面臨的一些新情況。一是公路建設(shè)資金周轉(zhuǎn)困難，因省、市、縣建設(shè)配套資金不能及時(shí)到位，致使施工企業(yè)墊付資金周期時(shí)間長(zhǎng)，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。二是新建公路路貌與部分老舊公路路貌形成強(qiáng)烈反差，通行質(zhì)量形成鮮明對(duì)比，影響了清豐形象。

五、下半年主要工作計(jì)劃及措施

1、精心組織，加快在建公路工程進(jìn)度

下半年，我局著力抓好金水路升級(jí)改造工程建設(shè)，嚴(yán)格按照臺(tái)帳要求，科學(xué)管理，精心組織，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，力爭(zhēng)提前完成工程建設(shè)任務(wù)。

2、按照市局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，高質(zhì)量做好干線公路養(yǎng)護(hù)管理

下半年，養(yǎng)護(hù)工作要以市局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)為中心，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新方式，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作開展。一是繼續(xù)強(qiáng)化制度落實(shí)，規(guī)范完善養(yǎng)護(hù)管理制度，使養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范化、制度化。二是突出養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。全力抓好重點(diǎn)路段及橋梁的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對(duì)出現(xiàn)的病害路段和附屬設(shè)施及時(shí)處理，保持路面干凈整潔、邊溝排水暢通、防護(hù)設(shè)施完好、標(biāo)志標(biāo)線醒目無損。

3、依法治路，保障干線公路暢通

路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職怎么寫【篇5】 5200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2025年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！

作為xx管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長(zhǎng)兼xx管理所工會(huì)主席，我深感責(zé)任重大。一年來，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)路政管理為保障，全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級(jí)代表為契機(jī)，樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)____的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)了班子的凝聚力。

二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費(fèi)任務(wù)。 2025年，我所的收費(fèi)任務(wù)是205xxxx元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

１是摸清類型，把握動(dòng)態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號(hào)、出廠參數(shù)等相關(guān)信息，進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)登記，健全了征費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和征費(fèi)稽查工作的開展提供了可靠依據(jù)。

２是“大噸小標(biāo)”，及時(shí)更正。從三月份開始按照國(guó)家七部委下發(fā)的計(jì)量手冊(cè)及省廳下發(fā)的車型代碼標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)，制止一臺(tái)，登記一臺(tái)，讓“大噸小標(biāo)”車輛無處可逃。截至10月31日“大噸小標(biāo)”車輛共增收138019xxxx元，同時(shí)為我所通行費(fèi)增收帶來可喜成績(jī)。

３是“計(jì)重收費(fèi)”，堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)，為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成對(duì)超過公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進(jìn)行宣傳，由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費(fèi)車道發(fā)放傳單，同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)”，經(jīng)過一系列的前期宣傳工作，確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施，自10月15日開始實(shí)施以來，收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費(fèi)，增收了通行費(fèi)，控制了違章運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對(duì)全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日，全所共征收通行費(fèi)55xxxx元，平均日征收1xxxx元，拆分后實(shí)際收入330.xxxx元，平均日拆分8.xxxx元，比原來日平均增收4.xxxx元，增收比例為45.6xxxx。促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收任務(wù)提早完成，大大提高了我所的通行費(fèi)征收。

４是嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)。始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按照國(guó)家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費(fèi)車輛，加大稽查力度，對(duì)免征車、u型、無卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格把關(guān)；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費(fèi)的發(fā)生。

５是稽查思路清晰，重點(diǎn)突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路，改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識(shí)和“輕規(guī)范，重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定，定期進(jìn)行考核。并根據(jù)各收費(fèi)站出現(xiàn)的不同情況，有針對(duì)的進(jìn)行稽查，明確上路稽查時(shí)運(yùn)用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng)，文明稽查，方法靈活。把重點(diǎn)放在規(guī)范行業(yè)收費(fèi)上，正確處理公正通報(bào)與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。

６是加大監(jiān)控管理，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)記錄。對(duì)異常收費(fèi)情況的圖象資料妥善保存、嚴(yán)格審核。對(duì)于臨時(shí)牌照的軍車，必須查驗(yàn)其證件，水果車輛嚴(yán)格審核其檢疫證件。對(duì)于各種特情車輛，包括u型、無卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理，大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。

７是進(jìn)一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到領(lǐng)無差錯(cuò)、收無遺漏、管無丟失?？茖W(xué)合理的對(duì)征費(fèi)形式進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和編制票證的需求計(jì)劃。

８是重視員工培訓(xùn)，提高工作效率。一季度組織征費(fèi)骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，前往先進(jìn)單位全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點(diǎn)單位機(jī)場(chǎng)管理所學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法；二季度，邀請(qǐng)集團(tuán)、xx公司、xx理工大學(xué)等部門，專家、教授和先進(jìn)人員講課。并在5月下旬積極籌備，開展了“xx管理所征費(fèi)技能崗位比武活動(dòng)”。三季度，通過實(shí)地考察、科學(xué)調(diào)研總結(jié)以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，率先在我所組織開展了收費(fèi)、監(jiān)控人員“輪崗”學(xué)習(xí)，輪崗結(jié)束后，得到了員工們的認(rèn)可和預(yù)期前所未有的效果。經(jīng)過我所的順利輪崗，相鄰?fù)袉挝患娂娗皝韺W(xué)習(xí)并效仿，為我所的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)出了新局面。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)新系統(tǒng)操作。目前所有征費(fèi)崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務(wù)，為管理所儲(chǔ)備了大批人才。

９是加大對(duì)收費(fèi)人員文明服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，全年共回訪司乘12xxxx次，發(fā)送宣傳單400xxxx份、發(fā)放“致司乘人員的一封信”100xxxx份，受到司乘人員認(rèn)可，同時(shí)我們也得到司乘提出的寶貴意見，對(duì)我們下一步的工作收到一筆寶貴財(cái)富。

通過以上舉措，我所提前74天完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，截止到12月31日，通行費(fèi)征收達(dá) 萬元，超額完成 %。

三、加強(qiáng)路政人員管理，維護(hù)路權(quán)，保護(hù)路產(chǎn)。

１是保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)。不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。今年共發(fā)生6xxxx路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)63案起，結(jié)案率為9xxxx，路產(chǎn)損失為25427xxxx，賠償損失20639xxxx，賠償率為8xxxx。 月份按照公司路政大隊(duì)部署開展“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項(xiàng)整治活動(dòng)。截至目前，共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑xxxx。

２是抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合管理水平。今年月份成立“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并親自擔(dān)任組長(zhǎng)，按照“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促、檢查、落實(shí)工作。同時(shí)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，讓中隊(duì)同志到兄弟路政單位參觀學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員集中授課。通過這些工作，既提高了整個(gè)中隊(duì)的管理水平和服務(wù)水平，也為管理所的各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

３是規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。做到案件卷宗整理規(guī)范，各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)，各種信息反饋迅速，

各項(xiàng)臺(tái)帳記錄完整，檔案保存健全，切實(shí)做好路產(chǎn)、路政案件的檔案收集。 月份安排中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、橋梁、涵洞、中央分隔帶、隧道等路產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的登記，進(jìn)一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)承諾。同時(shí)結(jié)合路政工作實(shí)際，以規(guī)范管理，求實(shí)創(chuàng)新為方向，不斷總結(jié)摸索，加強(qiáng)制度建設(shè)，工作創(chuàng)新，根據(jù)員工的工作績(jī)效，完善激勵(lì)，約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰劣，通過這些制度的落實(shí)，使得大家的工作熱情空前高漲，工作效率明顯提高。

４是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。從三月開始，針對(duì)公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底我就如何搞好施工監(jiān)管工作，專門多次召開例會(huì)進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的施工實(shí)際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會(huì)影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的同時(shí)，我們?cè)诟魇召M(fèi)站設(shè)置宣傳點(diǎn)發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項(xiàng)，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段的施工監(jiān)管。為了搞好對(duì)幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊(duì)人員每天經(jīng)過此路段時(shí)，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對(duì)其在施工過程中存在的問題及時(shí)整改，同時(shí)對(duì)施工存在的施工難點(diǎn)，積極與第五項(xiàng)目組聯(lián)系，共同確定施工方案共同攻關(guān)，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。

５是認(rèn)真做好車輛超限超載車輛的治理工作。今年是全國(guó)治理超限的起步年，我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)治理超限運(yùn)輸?shù)恼叻结樇耙螅J(rèn)真組織，精心實(shí)施，首先我把加強(qiáng)超限運(yùn)輸管理知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)員執(zhí)法水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，其次加大治超的宣傳力度，按照大隊(duì)的部署，十月份制定了宣傳計(jì)劃，有步驟，有組織的進(jìn)行宣傳，在管轄四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)出口張貼宣傳海報(bào)，標(biāo)語，利用售票，發(fā)卡窗口發(fā)放宣傳資料2600份，通過宣傳，為我所治超營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，從11月1日以來，全體中隊(duì)隊(duì)員，搏風(fēng)沙，斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，堅(jiān)持24小時(shí)值班查車，通過努力，超限工作取得良好效果。

四、關(guān)心職工生活，抓好民主管理

作為xx管理所工會(huì)主席，牢記“以人為本”的重要原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開展了民主管理、民主參與，依照《工會(huì)法》進(jìn)行了一系列對(duì)改革有利、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利、對(duì)群眾利益有利的工作。

1是積極組建，民主管理。按照工會(huì)法《工會(huì)法》的規(guī)定，征得上級(jí)工會(huì)的同意，終于在今年９月份正式組建成立了漢中管理所工會(huì)分會(huì)，并召開了xx管理所工會(huì)成立暨會(huì)員代表大會(huì)，同時(shí)建立了職代會(huì)制度，在會(huì)議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會(huì)小組，使代表們和會(huì)員們有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行討論，把對(duì)運(yùn)營(yíng)建設(shè)和各項(xiàng)工作有力度的提案提交到會(huì)員代表大會(huì)上，這一方法收到良好的效果，成立大會(huì)上收到提案20條，管理方面10 條，職工生活福利方面10條，提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。會(huì)議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，整個(gè)會(huì)議開的很成功，廣大職工代表參政議政的自覺性都比較強(qiáng)，通過這次會(huì)議，使我所的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。

２是重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，并把它作為工會(huì)的基本職能。如職工關(guān)注的社?；鸬葐栴}，我積極同領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行溝通，９月份為路政人員和后勤職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。

2是注重關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難。凡職工家庭有紅白喜事，工會(huì)同所領(lǐng)導(dǎo)都去慰問、看望，甚至親手操辦，并為其主持婚禮，全年看望病人xxxx，參與喪事、婚事的操辦xxxx次，在春節(jié)、五一、七一、十一等節(jié)日工會(huì)同所領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品到一線進(jìn)行了慰問，體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖。

3是開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，舉辦了迎新春聯(lián)歡會(huì)，慶 “五四”、“七一”、“十一”等文體活動(dòng)。在今年集團(tuán)公司、xx公司舉辦的大型活動(dòng)中，我所工會(huì)選送的節(jié)目演出，得到了集團(tuán)公司、xx公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為我所工會(huì)贏得了榮譽(yù)。

一年來，雖然自己在工作取得了一定成績(jī)，但也存在著缺點(diǎn)和不足。在０７年的工作中，打算

１是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。

２是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮工會(huì)主席的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

３是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變，努力為一線人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

４是堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)征費(fèi)指標(biāo)的新突破。今年，我們要在收費(fèi)工作上進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加大力度，確保完成總目標(biāo)力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。

５是根據(jù)工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署為工作重點(diǎn)，積極研究科學(xué)可行的治理措施。

６是堅(jiān)持以依法行政維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴(yán)執(zhí)法的新力度。

回顧這一年來，如果說我工作取得了一些成績(jī)的話，那便是管理所黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)及全所職工共同努力的結(jié)果，我也深知我個(gè)人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把征費(fèi)、路政管理工作做得更好，努力為全所員工的生產(chǎn)生活提供一個(gè)優(yōu)良的秩序和環(huán)境，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

路政管理2025年6月工作總結(jié)怎么寫【篇6】 4150字

自公路通車以來，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開通以來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止11月30日為止，轄段共發(fā)生交通事故共45起，造成路產(chǎn)損失35萬元，死亡3人，結(jié)案42起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)34萬元，結(jié)案率、索賠率分別為95%和94%。

一、工作完成情況：

1、全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

2、圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門12 個(gè)、居民 1500 戶、學(xué)校27 所、學(xué)生5000人。

3、堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

4、初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

5、有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌2處，制止了6起侵權(quán)案件的發(fā)生。

6、抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。

7、圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通。

8、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

9、積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作，確保了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要作法：

(一)加強(qiáng)建設(shè)，錘煉過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

大隊(duì)共有八名路政人員，平均年齡24歲，并且大部分路政員剛走出校門，以前也從未從事過執(zhí)法工作，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，針對(duì)這一實(shí)際情況，如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍，成為建隊(duì)以來的首要任務(wù)。對(duì)此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：

1、狠抓素質(zhì)建設(shè)。半年以來，堅(jiān)持每天組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過、不熟不能放過、不會(huì)不能放過”的“三不放過”原則。在行動(dòng)上，通過調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺性和積極性，在大隊(duì)里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在行動(dòng)上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的討論;二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課;三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與10月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試。通過以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)書面測(cè)試中取得三個(gè)大隊(duì)平均分第一的好成績(jī)。

2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊(duì)一日工作生活制度》，堅(jiān)持每天的隊(duì)列會(huì)操，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程，為了變被動(dòng)接受為自覺參與，一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心，采取積極引導(dǎo)的方式;另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

3、狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

4、狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

(二)開展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針對(duì)不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線1km范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)13000余份;在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料500余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)谏l(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳專刊的基礎(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。10月26日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)開展的“愛路護(hù)路 爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有2500學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)。2025年 6月22日，我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的7村1場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市(荊門、襄樊)三區(qū)市(東寶、鐘祥、宜城)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣)進(jìn)行了宣傳，發(fā)放宣傳資料(《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè))1000余本。累 計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到10000余人，其中受宣傳的居民達(dá)1500戶，中小學(xué)生達(dá)5000余人，政府職能部門達(dá)12個(gè)。另外在全國(guó)治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉?000余份。

(三)逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開通初期，設(shè)備設(shè)施還沒有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了11項(xiàng)檔案、4項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

(四)強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)。

一是加強(qiáng)了路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來，巡查中共及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部門道路病害5次、30余處;及時(shí)勸阻行人上路320多人次;清除路面障礙物50多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊(duì)堅(jiān)持“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問題，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開通以來，無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來共幫助150多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

(五) 加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制，確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面，增強(qiáng)了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開通以來，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生。2025年10月19日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向k129 470m處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)50次、75處。四是加強(qiáng)于轄段管理站的溝通，確保良好的收費(fèi)秩序。協(xié)助收費(fèi)站處理了突發(fā)的事件10余次，并且積極參與站組織的各項(xiàng)活動(dòng)，隊(duì)、站之間建立著良好的工作、生活關(guān)系。

(六)依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害

開通以來，我隊(duì)始終堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權(quán)案件，堅(jiān)持先宣傳、勸其主動(dòng)消除侵權(quán)行為所帶來的不良影響，后處置。在處置過程中，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

今年9月初，我隊(duì)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向k131 750m和襄荊向k129 470m處修建廣告牌。路政人員當(dāng)即對(duì)責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育，希望停止施工，但對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，經(jīng)過多次勸阻無效后，向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書，待拆除期屆滿后，10月19日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

2025年7月20日，我隊(duì)和高管九大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng),在襄荊高速公路襄荊向k169 600米處抓獲一名當(dāng)場(chǎng)偷盜公路百米樁標(biāo)識(shí)牌的慣犯萬某 ,將其移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，該次行動(dòng)有效的起到了打擊一個(gè)，震撼一片的效果。

三 工作特點(diǎn)：

1、責(zé)任具體化、明確化。工作中，將管段、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。

2、開展活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開會(huì)議、萬人簽名等形式，使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調(diào)方面，我大隊(duì)也采取了召開工作座談會(huì)和組織籃球比賽等形式的娛樂活動(dòng)增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。

3、落實(shí)工作深入、細(xì)致。在宣傳工作中，我大隊(duì)力爭(zhēng)做到不漏掉一個(gè)宣傳對(duì)象，爭(zhēng)取每個(gè)接受宣傳者能夠真正理解、確實(shí)接受，避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。

4、開展工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)。我大隊(duì)定期舉行工作例會(huì)，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，制定后期工作的計(jì)劃。針對(duì)不同時(shí)期的不同的工作重點(diǎn)，我隊(duì)集中力量加以突破，順利圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2025年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求以及其他大隊(duì)相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處。諸如路政人員的素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，管好一段路，維護(hù)一方平安，確保路政管理工作再上新臺(tái)階。