管理層2025年個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】500字
xx是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，對(duì)此我也十分珍惜，也盡自己最大的努力來(lái)勝任這份工作，經(jīng)過(guò)這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入伊思佳這個(gè)大家庭中。自己工作技能也明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但應(yīng)該說(shuō)自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟?，F(xiàn)就____年的工作總結(jié)回報(bào)如下，
一年來(lái)我主要完成如下工作。
一、 開(kāi)年 之初我主要精力用于招工 盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來(lái)咱們公司上班 ，在開(kāi)年的三四月里這我做的最多的事情， 總的情況還好 大部分的老員工都陸續(xù)的回來(lái)上班。
二、 人員穩(wěn)定之后 我盡快適應(yīng)企管部的工作特點(diǎn)。對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、 溝通、做到上情下達(dá)。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度 。每天除了本質(zhì)工作外，還會(huì)經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時(shí)的事情需要處理 ，經(jīng)常是忙碌一天，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事。為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱。
三 、工作的不足與需要改進(jìn)的 、工作中涉及到與人協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，許多人對(duì)于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足。對(duì)于廠紀(jì)廠規(guī)的執(zhí)行力還不夠。所以對(duì)于這些事規(guī)范還要改進(jìn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)76人覺(jué)得有用
管理層在每年年底撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，確實(shí)需要結(jié)合自身工作情況，把一年來(lái)的成果和不足都梳理清楚。這不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧，也是為下一年規(guī)劃打基礎(chǔ)的過(guò)程?？偨Y(jié)不能太隨意，也不能過(guò)于復(fù)雜，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全面性。
首先，要明確總結(jié)的目的，就是讓上級(jí)了解你的工作成效和存在的問(wèn)題。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹全年的工作目標(biāo)，接著列出主要完成的任務(wù)。這里有個(gè)小技巧，就是把任務(wù)按照重要程度排序，這樣看起來(lái)更有條理。比如上半年完成了部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化，下半年則側(cè)重于新項(xiàng)目的推進(jìn)，這樣的敘述會(huì)讓整個(gè)工作脈絡(luò)清晰不少。
然后，針對(duì)每個(gè)任務(wù)的具體成果進(jìn)行描述。這部分最好能用數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如某項(xiàng)指標(biāo)提升了百分之多少，或者某個(gè)項(xiàng)目提前多久完成。如果有些工作涉及多方合作，記得提到協(xié)作方的名字，這樣顯得更加真實(shí)。當(dāng)然，這里需要注意的是，不要夸大事實(shí)，實(shí)事求是地反映實(shí)際情況就好。有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)某些關(guān)鍵點(diǎn)，適當(dāng)增加一些背景信息也是必要的。
接下來(lái)，談一談工作中遇到的問(wèn)題及解決辦法。這個(gè)問(wèn)題部分很重要，它體現(xiàn)了你的反思能力和解決問(wèn)題的能力。比如，面對(duì)某個(gè)突發(fā)狀況，你是如何快速調(diào)整策略并最終克服困難的。不過(guò)，這里切忌長(zhǎng)篇大論，只需抓住幾個(gè)核心問(wèn)題即可，太多細(xì)節(jié)反而會(huì)沖淡重點(diǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于個(gè)人成長(zhǎng)的部分也很關(guān)鍵?？梢哉?wù)勥@一年里學(xué)到的新技能，或者是對(duì)業(yè)務(wù)有了哪些新的理解。這一塊兒不用寫(xiě)得太正式，稍微帶點(diǎn)感性色彩也沒(méi)關(guān)系，畢竟人無(wú)完人，適當(dāng)?shù)淖晕遗u(píng)反而能展現(xiàn)你的坦誠(chéng)態(tài)度。
小編友情提醒：
對(duì)未來(lái)工作提出展望。這個(gè)展望不是空想，而是基于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題提出的合理建議。例如，希望明年能夠在團(tuán)隊(duì)管理方面進(jìn)一步提升，或者計(jì)劃參與更多跨部門(mén)的合作交流活動(dòng)。這樣的展望既表達(dá)了進(jìn)取心，又不會(huì)顯得不切實(shí)際。
需要注意的是，在整個(gè)撰寫(xiě)過(guò)程中，語(yǔ)言表達(dá)要盡量簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)于晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。如果實(shí)在要用到一些專業(yè)詞匯，也得確保大多數(shù)人都能明白其含義。另外，格式上也要整齊劃一，比如字體大小、行間距等，這些看似不起眼的小細(xì)節(jié)往往會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
2025年中層管理干部試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 2850字
自x月初入職以來(lái)，我努力適應(yīng)崗位職責(zé)要求，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)工作和人員情況，認(rèn)真做好黨群各項(xiàng)工作，努力為創(chuàng)建一流財(cái)務(wù)公司發(fā)揮應(yīng)有的作用。各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)xx書(shū)記、xx總和xx總的關(guān)心和指導(dǎo)，也得到了各部門(mén)經(jīng)理和同事的大力支持與幫助。入職時(shí)間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團(tuán)結(jié)一心的良好氛圍?，F(xiàn)將期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并談?wù)劰ぷ鞲形蚝拖乱徊焦ぷ飨敕ā?/p>
一、主要工作開(kāi)展情況
一是認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)工作。在公司黨組的有力領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司部署和要求，結(jié)合財(cái)務(wù)公司實(shí)際，認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備工作，成立了財(cái)務(wù)公司教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)和征求意見(jiàn)座談會(huì)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和征求意見(jiàn)，起草了教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案。組織召開(kāi)了財(cái)務(wù)公司深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司黨組賀書(shū)記作報(bào)告，進(jìn)行全面動(dòng)員部署，栗總主持會(huì)議，提出具體要求。研究提出了學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的具體工作安排，并按計(jì)劃組織實(shí)施。及時(shí)向集團(tuán)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、第三督導(dǎo)組和集團(tuán)各媒體報(bào)送財(cái)務(wù)公司活動(dòng)開(kāi)展情況和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二是大力弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大員工立足本崗創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照集團(tuán)工會(huì)的部署，積極組織參加集團(tuán)公司弘揚(yáng)勞模精神系列活動(dòng)和道德模范評(píng)選活動(dòng)，梳理匯總了財(cái)務(wù)公司成立以來(lái)獲得集團(tuán)公司勞模稱號(hào)同志的基本情況、所獲榮譽(yù)及主要事跡，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。與此同時(shí)，以公司大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，嚴(yán)格評(píng)選表彰程序，實(shí)施向一線傾斜的評(píng)選政策。先后組織開(kāi)展了七一薦優(yōu)和推薦中央企業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范活動(dòng)，向集團(tuán)公司推薦了一批業(yè)績(jī)突出、各方公認(rèn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
三是圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心任務(wù)，推進(jìn)新聞宣傳工作，塑造財(cái)務(wù)公司良好形象。在外宣方面，與相關(guān)部門(mén)一起，積極加強(qiáng)與對(duì)口宣傳渠道的溝通聯(lián)系，積極上報(bào)各類新聞稿件和政務(wù)信息。認(rèn)真做好集團(tuán)文明單位平臺(tái)、工會(huì)工作系統(tǒng)平臺(tái)各類指標(biāo)和信息的日常填報(bào)工作，按照集團(tuán)要求上報(bào)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員、開(kāi)通財(cái)務(wù)公司安全專題微博并做好日常相關(guān)工作。在內(nèi)宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發(fā)揮各部門(mén)作用，圍繞集團(tuán)決策部署、公司重點(diǎn)工作、職工活動(dòng)，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容，努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的家園。
四是根據(jù)公司職工團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，維護(hù)職工權(quán)益，豐富職工生活。六一兒童節(jié)前夕，組織員工子女開(kāi)展了童心繪大唐主題繪畫(huà)比賽。6月中旬，帶隊(duì)參加了大唐杯集團(tuán)職工系統(tǒng)乒乓球比賽，獲得精神文明獎(jiǎng)。七一前夕，組織公司全體黨員干部赴中共一大會(huì)址、茅盾紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)展繼承傳統(tǒng)強(qiáng)信念，同心力促雙提升主題黨日活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
五是著力建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，加強(qiáng)黨群組織自身建設(shè)。適應(yīng)公司部門(mén)界面調(diào)整和加強(qiáng)黨群組織建設(shè)的需要，起草了成立公司直屬臨時(shí)黨委、直屬臨時(shí)紀(jì)委的請(qǐng)示，制訂了基層黨支部調(diào)整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關(guān)系，夯實(shí)了基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)。適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，建立健全黨群工作規(guī)章制度，形成了黨群工作管理及營(yíng)運(yùn)體系標(biāo)準(zhǔn)目錄，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。
由于工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現(xiàn)就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務(wù)階段，工作前瞻性、系統(tǒng)性考慮的不夠，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)人員和公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作做得也不夠。
二、下半年重點(diǎn)工作及措施
一是加強(qiáng)黨群組織建設(shè)。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調(diào)整和換屆選舉工作的后續(xù)工作。支部調(diào)整工作完成后，對(duì)應(yīng)調(diào)整工會(huì)小組，明確工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)。適應(yīng)公司規(guī)模發(fā)展和青年工作需要，積極與集團(tuán)團(tuán)委溝通聯(lián)系，籌備成立公司共青團(tuán)組織。
二是建立健全黨群工作制度。按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日程安排，如期完成涉及的17項(xiàng)黨群工作業(yè)務(wù)規(guī)程的編寫(xiě)工作，初步構(gòu)建起適應(yīng)工作需要、具有金融行業(yè)特色的財(cái)務(wù)公司黨群工作體系。
三是組織開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。制定財(cái)務(wù)公司開(kāi)展為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案。按照集團(tuán)公司要求，把群眾路線教育活動(dòng)與貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定結(jié)合起來(lái)，與管理提升活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)集團(tuán)成員單位創(chuàng)建一流財(cái)務(wù)公司結(jié)合起來(lái)，組織完成好動(dòng)員部署、黨性分析等各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，并結(jié)合財(cái)務(wù)公司特點(diǎn)，組織開(kāi)展好有關(guān)特色活動(dòng)。
四是組織開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)。圍繞價(jià)值思維、效益導(dǎo)向，組織開(kāi)展我為管理效益提升獻(xiàn)一策合理化建議征集活動(dòng)，要求公司各部門(mén)圍繞控制并降低資產(chǎn)負(fù)債率、資金調(diào)度中心建設(shè)、資金集中管理、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)以及金融人才建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出方案、措施。
五是認(rèn)真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統(tǒng)，做好黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作。維護(hù)好oa系統(tǒng)相關(guān)欄目，認(rèn)真組織填寫(xiě)各類上報(bào)信息，力爭(zhēng)在集團(tuán)文明單位平臺(tái)、工會(huì)信息系統(tǒng)平臺(tái)上的排名比往年有所進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)完成年初制定的工作目標(biāo)。適時(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。做好工會(huì)、共青團(tuán)工作。完成好集團(tuán)公司部署的相關(guān)臨時(shí)工作。
三、需要協(xié)調(diào)解決和關(guān)注的問(wèn)題
組織工作方面：支部調(diào)整后，一些原本應(yīng)該各支部完成的工作，如黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、支部活動(dòng)等將會(huì)相繼移交給支部委員承擔(dān)，各工會(huì)小組也將要承擔(dān)起相應(yīng)職責(zé)。共青團(tuán)組織也擬于下半年成立，團(tuán)委委員將均有公司青年員工擔(dān)任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時(shí)間和精力，希望各部門(mén)經(jīng)理在部門(mén)人員少、業(yè)務(wù)忙的情況下給予理解和大力支持。
宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門(mén)在對(duì)口上報(bào)相關(guān)信息的同時(shí)，若允許，請(qǐng)同時(shí)向集團(tuán)大唐報(bào)、大唐雜志、大唐網(wǎng)站和大唐電視投稿。二是各部門(mén)在開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進(jìn)行宣傳，以加強(qiáng)相互溝通和了解。三是各部門(mén)在承擔(dān)公司重點(diǎn)工作取得階段性成果時(shí)，請(qǐng)及時(shí)整理文字材料，聯(lián)合黨群工作部形成專稿，以統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，樹(shù)立公司良好形象。
群團(tuán)工作方面：請(qǐng)各部門(mén)大力支持、積極參與公司黨群部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。希望今后向集團(tuán)推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，充分考慮各部門(mén)員工參與公司集體活動(dòng)因素。
四、工作體會(huì)和感悟
一是立足本崗，事不避小。細(xì)節(jié)決定成敗，作為一名中層管理干部既要站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度把握工作方向、明確工作重點(diǎn)、保持工作節(jié)奏，更要努力保持把小事做成精品的習(xí)慣，通過(guò)自身努力，把承擔(dān)的每一項(xiàng)普通工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、放心，通過(guò)做好一件件看似平凡的小事實(shí)現(xiàn)整體工作的高水平。
二是勇于擔(dān)當(dāng)，事不畏難。要及時(shí)調(diào)整思想狀態(tài)和工作心態(tài)，把困難情況和緊急任務(wù)當(dāng)作是培養(yǎng)鍛煉自己業(yè)務(wù)能力的重要機(jī)遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。
三是始終保持思路上的與時(shí)俱進(jìn)，工作上的持之以恒。工作要刻苦，學(xué)習(xí)更要刻苦。要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)崗位工作和形勢(shì)變化的要求。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)79人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把這段時(shí)間的工作情況理清楚。像我們做中層管理的，平時(shí)事情多，腦袋里裝的事情也雜，所以一開(kāi)始別急著動(dòng)筆，先找個(gè)安靜的地方坐下來(lái)，把腦子清空一下?？梢阅脧埣?，把自己做過(guò)的事一件件列出來(lái)，哪些是重要的，哪些是次要的，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，哪個(gè)地方做得不錯(cuò)，都得想明白。
列出清單后，就開(kāi)始整理思路了。要把那些零散的東西組織起來(lái)，形成一個(gè)整體。比如說(shuō)這個(gè)月咱們部門(mén)的目標(biāo)是什么，有沒(méi)有完成，如果沒(méi)完成，那問(wèn)題出在哪？是人手不足，還是計(jì)劃不合理？這些問(wèn)題都得分析清楚。要是只寫(xiě)流水賬似的，把事情羅列一遍，那總結(jié)就沒(méi)什么意義了。這里有個(gè)小建議，就是把重點(diǎn)放在解決辦法上，而不是一味地抱怨困難。
接著就是下筆寫(xiě)的時(shí)候了。開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)清楚這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。中間部分就可以詳細(xì)點(diǎn)，把關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)來(lái)說(shuō)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂，這很正常，畢竟人不是機(jī)器，難免會(huì)有疏忽。像我有一次寫(xiě)總結(jié)，寫(xiě)著寫(xiě)著就把前面提到的問(wèn)題給忘了，結(jié)果后面又重復(fù)講了一遍，回頭一看才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。
寫(xiě)到后面的時(shí)候，要注意跟前面的內(nèi)容呼應(yīng)。比如前面提到了某個(gè)項(xiàng)目遇到的難題，后面就得說(shuō)說(shuō)后來(lái)是怎么克服的。這樣能讓整篇總結(jié)看起來(lái)更有條理。另外，用詞方面也要注意，別隨便用些大詞兒，除非確實(shí)有必要。有時(shí)候選詞不當(dāng)會(huì)讓讀者摸不著頭腦，甚至產(chǎn)生誤解。
還有個(gè)需要注意的地方就是數(shù)據(jù)。工作中涉及到的數(shù)據(jù)不能瞎編，哪怕是個(gè)大概的數(shù)字，也得有依據(jù)。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。不過(guò)有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)候可能會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如漏掉了一部分信息，或者記錯(cuò)了某些細(xì)節(jié)。這就需要我們細(xì)心一點(diǎn)，多核對(duì)幾遍。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
可以稍微展望一下未來(lái)。說(shuō)說(shuō)接下來(lái)的工作打算，或者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么新的想法。但別寫(xiě)得太空洞，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是在于過(guò)去的工作表現(xiàn)嘛。
2025年公司管理層個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1000字
____在北下的寒風(fēng)中悄然而逝，但我記憶中的xx卻是暖暖的，因?yàn)槲业膞x，于那時(shí)的彷徨開(kāi)始，于此時(shí)的充實(shí)結(jié)束。至始至終，我在公司這個(gè)大家庭中付出真情與努力，收獲成功與喜悅，快樂(lè)創(chuàng)造自己生活?，F(xiàn)在我將自己____的工作作以下簡(jiǎn)單總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。
一、擺平心態(tài)，積極融入
在進(jìn)入公司之初，便被公司同事們工作時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的的精氣神所震撼，每個(gè)人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我卻像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣茫然無(wú)措，我心中時(shí)常會(huì)產(chǎn)生困惑，會(huì)懷疑自己到底會(huì)做什么，能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值嗎？在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中、與同事們的聊天中，我逐漸對(duì)自己有了正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作有了逐步深入的了解。這也使我對(duì)未來(lái)增添了一份信心。相信自己在公司這個(gè)大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造價(jià)值。
二、心系工作，認(rèn)真履職
自進(jìn)入本單位后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下，我逐漸走上正軌。一方面，在參加項(xiàng)目數(shù)目有限的情況下，盡努力了解了項(xiàng)目的總體申報(bào)流程。另一方面，在技術(shù)合同登記和職稱申報(bào)這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間。在____，我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點(diǎn)，與企業(yè)進(jìn)行積極溝通，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，擴(kuò)展服務(wù)，服務(wù)好企業(yè)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)未來(lái)
在____中，我具體主要參與了以下四個(gè)項(xiàng)目。其中在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，完成職稱申報(bào)、技術(shù)合同登記、職稱申報(bào)共計(jì)95個(gè)，技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬(wàn)元；由我負(fù)責(zé)的xx國(guó)際航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限公司的高企資料獲得成功通過(guò)；負(fù)責(zé)參與的四川xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)由于沒(méi)有選好企業(yè)胚子等原因不幸失??；最后就是四川xx機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報(bào)。以上四個(gè)項(xiàng)目，我體會(huì)到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在未來(lái)的工作，我將時(shí)刻警醒自己。
四、正視不足，心懷美好
對(duì)于自己寫(xiě)作不足的問(wèn)題，我正在積極探尋改進(jìn)的方法，在新的一年里，我要向各位同事多多學(xué)習(xí)，懇請(qǐng)大家不吝賜教。自己也將多思多練，爭(zhēng)取步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡快提升自己的寫(xiě)作能力。同時(shí)在成果登記、信用等級(jí)評(píng)定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來(lái)，一切都是嶄新的，新的起點(diǎn)，新的環(huán)境，新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完善自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。再次感謝大家對(duì)我的關(guān)心和支持。
謝謝！
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)168人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重要的任務(wù)，尤其是管理層人員，這不僅是對(duì)自己一年工作的梳理，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要依據(jù)。寫(xiě)好總結(jié)，首先要明確目標(biāo)，知道總結(jié)是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成績(jī)，還是為了自我反思提升。
在準(zhǔn)備階段，建議先把全年的工作按照項(xiàng)目分類整理出來(lái)，這樣能更清晰地看到自己的工作脈絡(luò)。比如，上半年主要完成了哪些項(xiàng)目，下半年又有哪些新的挑戰(zhàn)，這些都可以列成表格或清單形式。這樣做不僅能幫助理清思路，還能為后續(xù)撰寫(xiě)提供素材。
接下來(lái)就是正式動(dòng)筆的部分了。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一下整體情況，比如公司在這一年里的發(fā)展背景，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。這部分不需要太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好，目的是讓讀者快速了解大環(huán)境。然后就可以進(jìn)入正題，具體描述自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)取得的成績(jī)。這里要注意的是，數(shù)據(jù)是最有力的證明手段，如果有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者成果展示，一定要詳細(xì)列出。
至于工作中遇到的問(wèn)題，也應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)面對(duì)。畢竟總結(jié)不僅僅是炫耀功勞的地方，更是查找不足、改進(jìn)工作的機(jī)會(huì)?？梢跃唧w舉例說(shuō)明某個(gè)項(xiàng)目中遇到的困難，以及是如何克服的，這樣不僅顯得真實(shí)可信，也能給他人提供借鑒。不過(guò)有時(shí)候，描述問(wèn)題的時(shí)候可能因?yàn)榧庇诒磉_(dá)，會(huì)出現(xiàn)一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如將“成效顯著”誤寫(xiě)成“效果顯著”，雖然意思差別不大，但還是需要注意一下。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于未來(lái)展望這部分，可以根據(jù)當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)趨勢(shì)，提出一些可行性的計(jì)劃。比如，針對(duì)目前存在的短板，可以制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃或是引入新技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)。當(dāng)然，由于時(shí)間緊迫，在草擬初稿時(shí)可能會(huì)忽略某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)稍顯松散，例如“我們應(yīng)當(dāng)加大投入力度，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行”，這樣的表述雖然通順，但略顯籠統(tǒng)。
小編友情提醒：
完成初稿后，別忘了多檢查幾遍。有時(shí)候忙于趕工，可能會(huì)遺漏掉一些明顯的錯(cuò)誤，比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)，或者單詞拼寫(xiě)錯(cuò)誤。這些問(wèn)題雖然不影響大局，但會(huì)影響整體的專業(yè)形象。所以，務(wù)必留出足夠的時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一遍，確保沒(méi)有疏漏之處。
基層管理人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4500字
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，xx____這個(gè)具有重大歷史意義的一年是有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作歷程，作為xx百貨公司的一名員工，我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。現(xiàn)將本人xx____工作總結(jié)如下：
一、工作職責(zé)
營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同，主要是以餐飲為主。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管，作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)餐飲部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。
二、工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)
在這一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下，本著xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個(gè)目標(biāo)，依靠營(yíng)業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，積極圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要。俗話說(shuō)：百貨無(wú)大事，營(yíng)管的工作大部門(mén)比較具體、瑣碎，但為了做好工作，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力看書(shū)，如有關(guān)餐飲、食品安全、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍。另一方面，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法、對(duì)人處事藝術(shù)等。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。
2、注重規(guī)范管理，提升工作質(zhì)量。具體工作(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月星級(jí)服務(wù)員評(píng)選等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場(chǎng)布置，新專柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。(3)參與公司各部門(mén)間的配合，如上報(bào)企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件，上交每周廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場(chǎng)秩序等工作。(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，并按照公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。(5)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(6)為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，維持經(jīng)營(yíng)秩序。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好的運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物環(huán)境。在這一年中，通過(guò)本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。
2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
3、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入、細(xì)致，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)98人覺(jué)得有用
基層管理人員工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚工作的具體內(nèi)容。有些工作涉及很多細(xì)節(jié)，像日常巡查、會(huì)議記錄之類，這些都要一條條列出來(lái)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能不清楚到底做了什么。像我有一次寫(xiě)總結(jié)，就忘記把上個(gè)月的安全檢查情況寫(xiě)進(jìn)去，后來(lái)被同事提醒了才補(bǔ)上。其實(shí)這事挺尷尬的。
還有就是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比如說(shuō)這個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)是什么，完成的情況怎么樣，中間遇到什么困難，最后又是怎么解決的。如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)完成了多少任務(wù)，那等于沒(méi)說(shuō)。像我之前寫(xiě)過(guò)一份總結(jié)，只寫(xiě)了“本月順利完成了上級(jí)布置的任務(wù)”，具體怎么完成的，用了哪些方法，一點(diǎn)都沒(méi)提。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批回來(lái)讓我重寫(xiě)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)字和數(shù)據(jù)最好能精確到具體數(shù)值。像銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，生產(chǎn)效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些都得明確。要是含糊其辭，比如寫(xiě)成“銷售額有所提升”，這樣的總結(jié)就沒(méi)多大意義。有一次我寫(xiě)總結(jié)時(shí)，把某項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率寫(xiě)成了小數(shù)點(diǎn)后兩位，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)單位弄錯(cuò)了，寫(xiě)成百分比了。雖然最后改了過(guò)來(lái)，但還是有點(diǎn)心虛。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還要注意語(yǔ)言表達(dá)。不能太隨意，也不能太正式。比如“事情辦得很順利”這種話就顯得很空泛。最好能結(jié)合實(shí)際情況，用具體的例子來(lái)支撐自己的觀點(diǎn)。像我寫(xiě)過(guò)一次總結(jié)，用了“通過(guò)優(yōu)化流程，工作效率提升了近三成”這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)看了覺(jué)得挺實(shí)在。
總結(jié)里最好能提到一些存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。不能光報(bào)喜不報(bào)憂，這樣會(huì)讓人覺(jué)得你在刻意回避問(wèn)題。像我有一次寫(xiě)總結(jié)，只寫(xiě)了成績(jī)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)為什么沒(méi)有提到存在的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我就有點(diǎn)窘迫。后來(lái)補(bǔ)充了幾條改進(jìn)措施，才勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要特別留意格式。雖然內(nèi)容重要，但如果排版亂七八糟，也會(huì)給人留下不專業(yè)的印象。比如字體大小不統(tǒng)一，行距太密或者太松散，都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。記得有一次我寫(xiě)總結(jié)，因?yàn)橼s時(shí)間，直接復(fù)制粘貼了之前的文檔，結(jié)果格式全亂了，后來(lái)花了好長(zhǎng)時(shí)間才調(diào)整過(guò)來(lái)。
2025年基層管理者試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1250字
轉(zhuǎn)眼之間，三個(gè)月的試用期就要過(guò)去，回首展望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一下是我對(duì)三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)：
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理
1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2. 在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2) 根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。以上是自己實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，望閱。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)146人覺(jué)得有用
試用期對(duì)于剛?cè)肼毜幕鶎庸芾碚邅?lái)說(shuō)是個(gè)關(guān)鍵階段，既要熟悉環(huán)境，又要快速進(jìn)入角色。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候得先把工作情況梳理清楚，哪些任務(wù)完成了，哪些還沒(méi)完成，最好能具體到數(shù)字或者比例，這樣顯得真實(shí)可信。比如上半年部門(mén)業(yè)績(jī)提升了百分之十五，這個(gè)數(shù)據(jù)就能直觀展示成果。
平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題也要記錄下來(lái)，特別是那些反復(fù)出現(xiàn)的小麻煩，可能反映出管理流程上的漏洞。比如說(shuō)物資采購(gòu)審批環(huán)節(jié)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，這不僅影響效率，還可能導(dǎo)致成本增加。這些問(wèn)題如果能在總結(jié)里提出來(lái)，并附上自己的解決思路，會(huì)顯得很有深度。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，別啰嗦太多。有些同事喜歡用大段話堆砌內(nèi)容，結(jié)果重點(diǎn)反而不突出。像“通過(guò)努力，我們團(tuán)隊(duì)在各方面都有了顯著進(jìn)步”這樣的表述就太籠統(tǒng)了。不如改成“經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，團(tuán)隊(duì)人均銷售額比去年提升了三成”。前者空洞，后者具體，讀起來(lái)也更有說(shuō)服力。
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。這部分內(nèi)容得結(jié)合實(shí)際情況，不能太虛。比如針對(duì)前面提到的審批流程問(wèn)題，可以提出引入線上系統(tǒng)的想法，并說(shuō)明這樣做的好處。但這里有個(gè)小建議，就是不要把話說(shuō)得太滿，畢竟計(jì)劃趕不上變化，留點(diǎn)余地比較好。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這時(shí)候就要確保自己理解透徹，否則很容易鬧笑話。像“kpi指標(biāo)”這樣的概念，如果弄錯(cuò)了定義，別人一看就知道你沒(méi)搞明白。所以平時(shí)多積累相關(guān)知識(shí)很重要，尤其是跟本職工作相關(guān)的專業(yè)詞匯，千萬(wàn)別張冠李戴。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好能融入一點(diǎn)個(gè)人感受，但別太多。畢竟這是工作匯報(bào)，不是抒發(fā)心情的地方。要是把總結(jié)寫(xiě)成流水賬似的，只記流水賬式的事件羅列，那肯定不行。適當(dāng)?shù)膫€(gè)人見(jiàn)解能讓總結(jié)更有溫度，但也別太過(guò)主觀，保持客觀理性才是正道。
公司管理高層個(gè)人年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 3250字
一年的時(shí)間總是這么快就過(guò)去了,那么關(guān)于公司管理高層個(gè)人年終總結(jié)需要怎么寫(xiě)呢？我們不妨一起來(lái)參考下范文！以下是小編為大家整理的公司管理高層個(gè)人年終總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。希望對(duì)您有所幫助！
公司管理高層個(gè)人年終總結(jié)1
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，____年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自____年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
____年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)fpc知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，這樣，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造部門(mén)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。
在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的.
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到其他部門(mén)處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
公司管理高層個(gè)人年終總結(jié)2
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二，自八月二十四日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識(shí)的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過(guò)于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過(guò)于了解，知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺(jué)地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。
當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來(lái)，從當(dāng)初的譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。
如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子;對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然，由于自己社會(huì)閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉(cāng)促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒(méi)有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心，爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。
最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)262人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先理清楚自己的思路。有些人可能覺(jué)得總結(jié)就是把一年的工作羅列一遍，其實(shí)不然?？偨Y(jié)的重點(diǎn)在于提煉，從工作中找出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，這樣才更有意義。
一開(kāi)始，可以從整體入手，回顧這一年的工作情況。比如，年初定下的目標(biāo)是什么，后來(lái)又是如何一步步去實(shí)現(xiàn)的。這里要注意，不能光是流水賬式的記錄，而是要突出重點(diǎn)。有些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像是遇到的大挑戰(zhàn)或者取得的重要成果，得好好梳理一下。
接下來(lái)，就該分析原因了。為什么能完成那些任務(wù)，又是什么原因?qū)е履承┑胤經(jīng)]達(dá)到預(yù)期。這一步很重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)分析可以找到工作中的不足之處。不過(guò)，這里容易出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題，就是有時(shí)候會(huì)忽略掉一些次要因素，只盯著主要矛盾看，這樣可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。
在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，還應(yīng)該提到未來(lái)的發(fā)展方向。畢竟，總結(jié)的目的不只是回顧過(guò)去，更是為了指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，提出一些改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通效率不高，就可以考慮加強(qiáng)內(nèi)部交流機(jī)制。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有深度。例如，在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，可以用到“資源整合”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”這樣的詞。當(dāng)然，使用這些術(shù)語(yǔ)時(shí)要確保自己真正理解其含義，不然反而會(huì)弄巧成拙。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)。不要把去年的事情也混進(jìn)來(lái)一起寫(xiě)，那樣會(huì)讓讀者搞不清楚到底是在講哪段時(shí)間的經(jīng)歷。所以，開(kāi)頭就要明確指出這是針對(duì)哪一年的工作總結(jié)。
小編友情提醒：
檢查一遍總結(jié)有沒(méi)有遺漏重要內(nèi)容。有時(shí)候，寫(xiě)作者可能會(huì)忘記提及某個(gè)重要事項(xiàng)，尤其是那些平時(shí)不太顯眼但實(shí)際影響很大的事情。因此，在提交之前多讀幾遍總是好的。
